Американский типовой бизнес-план



Скачать 476.63 Kb.
страница1/3
Дата24.04.2018
Размер476.63 Kb.
ТипБизнес-план
  1   2   3

БИЗНЕС-ПЛАН

По проекту «Двигатель с внешним подводом тепла»

Американский типовой бизнес-план

  1. Титульный лист

а) Производственное предприятие «ДВПТ, ГИ & С». Украина, 69037,г.Запорожье, ул. 40 лет Советской Украины, дом 40, кв. 21, телефоны: 80504516461, 80666647493, 38(061)224-13-89

б) Учредители:

Измалков Герман Иванович, Украина, 69037,г.Запорожье, ул. 40 лет Советской Украины, дом 40, кв. 21, телефоны: 80504516461, 38(061)224-13-89

Измалков Юрий Германович, Украина, 69037,г. Запорожье, ул. 40 лет Советской Украины, дом 40, кв. 21, телефоны: 80666647493, 38(061)224-13-89.


в) Сущность предлагаемого проекта: налаживание массового производства двигателя с внешним подводом тепла по заявке на изобретение в Укрпатент № 201001466 с положительным решением по формальной экспертизе , который имеет много преимуществ перед существующими тепловыми двигателям, выпускаемыми сейчас. Двигатель с внешним подводом тепла – это тепловой двигатель с КПД 85%. Этот двигатель будет широко востребован на транспорте, энергетике, в энергосбережении. Двигатель с внешним подводом тепла имеет высокую коммерческую ценность, так как неприхотлив к качеству и виду топлива и работает от любого тепла, имеет очень высокий КПД, прост и надежен в эксплуатации, не имеет систем, кроме системы блокировки подачи тепла до раскрутки стартером вращения вала до 1000 оборотов в минуту.

г) Для осуществления этого проекта нужно 30100000 долларов США. Эти деньги пойдут: 100000 долларов на изготовление опытных образцов, их испытания и делопроизводство по проекту. Остальные 30 миллионов долларов пойдут на покупку: завода, технологической производственной линии литья по газофицируемым моделям и другого оборудования, ремонты и приведение к готовности начала нового производства всех территорий и объектов завода, на создание промышленных образцов новой продукции, налаживание партнерских связей по покупке сырья и материалов, сбыта продукции, обучение персонала, осуществление текущих платежей.
д).Ссылка на секрет

Настоящий документ содержит секретную информацию и является собственностью указанных выше совладельцев предприятия. Он предназначен только для лиц, получивших его с ведома и согласия совладельцев. Копировать и разглашать его содержимое без письменного согласия фирмы не разрешается.



2. Вводная часть: основные положения предлагаемого проекта (3-4 страницы).

П.п. 8) В чем сила и слабость наших конкурентов?

Сила конкурентов в том, что потребитель не надеется найти продукцию лучше, чем у них, а слабость в том, что потребитель может быстро перейти на закупки новой продукции с лучшими, чем у конкурентов, потребительскими свойствами и тогда конкуренты потерпят большие убытки.

9) Потенциальные потребители: кто они?

Потенциальных потребителей тепловых двигателей очень много и всех их перечислить практически невозможно, так к«ДВПТ, ГИ & С» будет заниматься выпуском двигателей с внешним подводом тепла, функциональные возможности и технические показатели которого на большой порядок выше, чем у всех существующих двигателей. Для осуществления этого проекта нужно 30100000 США. Эти деньги пойдут: 100000 долларов на изготовление опытных образцов, их испытания и делопроизводство по проекту. Остальные 30 миллионов долларов пойдут на покупку: завода, технологической производственной линии литья по газофицируемым моделям и другого оборудования, ремонты и приведение к готовности начала нового производства всех территорий и объектов завода, на создание промышленных образцов новой продукции, налаживание партнерских связей по покупке сырья и материалов, сбыта продукции, обучение персонала, осуществление текущих платежей.
Опытные образцы будут выполняться из сталей и чугунов различного назначения. По технологической карте изготовления деталей этого двигателя не будет задействованы металлорежущие станки, в том числе и шлифовальные, так как существует уже договоренность по установке технологической производственной линии литья по газофицированным мотелям с компанией «ЛГМ-групп» http://www.lgm.com.ua. По этой технологии литья дополнительная обработка деталей не потребуется. Это позволит до минимума сократить расходы и время на изготовление деталей, качество выполнения которых гарантирует метод литья по газифицированным моделям и высокий имедж компании «ЛГМ-групп».


  1. Анализ положения дел в отрасли

а. Текущая ситуация и тенденции ее развития.


На мировом рынке тепловых двигателей доминирующее положение занимают двигатели внутреннего сгорания – ДВС. Эти двигатели имеет много недостатков: низкий КПД – до 37%, возвратно-поступательное движение деталей с потерями на гашение знакопеременных ускорений, специальное топливо и много сложных систем, сложность обслуживания и управления транспортным средством, оснащенным ДВС. В 50-ые – 70-ые годы были попытки внедрения альтернативных ДВС двигателей: двигателей Стирлинга и двигателей Ванкеля, но они не пошли в массовое производство из-за своих недостатков, отличных от ДВС.
б. Потенциальные конкуренты.

Сегодня конкурентами на мировом рынке предложенному двигателю являются производители тепловых двигателей, особенно выпускаемых ДВС. Но так как предложенный двигатель с внешним подводом тепла имеет КПД до 85%, работает на любом топливе и от любого тепла, не имеет систем, кроме системы блокировки подачи тепла до раскрутки стартером вращения вала до 1000 оборотов в минуту, очень прост в изготовлении и обслуживании, для водителей транспортного средства с использованием предложенного этого двигателя имеется возможность обходиться без системы управления скоростью, кроме управления скоростью движения транспортного средства путем регулировки подачи топлива или тепла, то эта конкуренция ему ДВС не является серьёзным фактором из-за больших преимуществ предложенного двигателя.

в. Потенциальные потребители. Примерный перечень вопросов данного раздела:

1) Какова была динамика продаж по отрасли за последние 5 лет?

За последние 5 лет динамика продаж практически всех тепловых двигателей не меняется.
2) Какие ожидаются темпы прироста по отрасли?

При не обновленных конструкциях тепловых двигателей темпы продаж будут на уровне продаж за счет физического старения этих устройств.


3) Сколько новых фирм возникло в этой отрасли за последние 3 года?

Практические возникающие новае фирмы по выпуску насосов и компрессоров по численности равны старым прекратившим свое существование фирмам.

4) Какие новые виды продукции появились в отрасли за последнее время?

Практически продукция не обновлялась.

5) Потенциальные конкуренты: кто они?

Фирмы, выпускающие тепловые двигатели.

6) За счет чего можно выдвинуться вперед?

Выдвинуться вперед можно самым перспективным образов за счет выпуска новой этой продукции со значительно повышенными потребительскими свойствами.

7) Как идут дела у конкурентов: растут ли их продажи (услуг), убывают ли или держатся на одном и том же уровне?

Продажи у конкурентов находятся практически на одном уровне.

ак много отраслей не обходится без использования этой продукции.


10) Отличается ли возможный круг потребителей вашей продукции от круга потребителей, на который рассчитана продукция конкурентов?

Прежние потребители тепловых двигателей практически все могут перейти на потребление предложенных двигателей с внешним подводом тепла, но появятся и новые потребители этой продукции, так как предложенный двигатель широко может использоваться в энергетической и энергосберегающей отраслях.

4. Существо предлагаемого проекта

а) Продукты. На запущенном на производственную мощность заводе будут выпускать двигатели с внешним подводом тепла.

б) Услуги. Потребитель в свое пользование получит продукцию, потребительскими свойствами которой он будет очень доволен.

в) Помещения под офис, оборудование для него. Будут закуплены вместе с покупаемым заводом.

г) Административный и производственный персонал.

Руководитель проекта и будущий владелец предприятия и учредитель предприятия – Измалков Герман Иванович, 1942 г.р. Образование незаконченное высшее (Запорожский Национальный технический университет). Получил 74 патента, 11 положительных решений ВНИИГПЭ на получение патентов, подал 200 заявок на изобретения. Работал на различных предприятиях на технических и руководящих должностях.

Соучредитель предприятия - Измалков Юрий Германович, 1984 г.р. Образование высшее (Запорожский национальный технический университет). Работает бригадиром строителей.

Жир Павел Иванович, 1967г.р.Образование высшее (Запорожский Национальный технический университет). Специальность: Инженер – технолог – конструктор. Семейное положение: женат, дочь 28 лет. Опыт работы: • 2005 –настоящее время - ООО ПП «Электрум» - главный инженер.

1999 – 2005 г.- ОДО «Славута – Сервис» - Зам.директора по производству
• 1998 - 1999 г. - ОАО «Кирпичный завод» - начальник ОМТС
• 1992 - 1997г. - ПКП «Стандарт Интер Сервис» - Зам. директора по производству
• 1988 – 1992 г. - ПО «Искра» - Зам. начальника механоштамповочно-сборочного цеха по тех.части
• 1983 – 1987 г. – ПО «Искра» - инженер – технолог
Согласен работать главным менеджером производства.

. Брова Андрей Викторович, 1978 г. р.. Образование (высшее):1996-2001г. Запорожский Государственный Университет Факультет: Менеджмент. Специальность: Экономист – менеджер. Семейное положение: Холост. Опыт работы: С 15.01.2010 г. – по настоящее время ООО «Астра Д. С 2001г. По 15.01.2010 г. Работал на разных предприятиях по специальности.

Согласен работать менеджером-экономистом.

Весь остальной персонал будет нанят на конкурсной основе по резюме в Интернете и по личному собеседованию.


.Величина и структура направления запрашиваемых инвестиций.

Общая стоимость проекта 30 100 000 долл.США.

Сумма запрашиваемых инвестиций 30 100 000 долл. США.

Выход проекта на точку самоокупаемости 2,7 года.


Календарный план реализации проекта


Месяцы

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

Подготовка исходных данных





































Проектные работы






































Производство и поставка оборудования





































Монтаж оборудования







































Пуско-наладочные работы






































Обучение персонала







































  1. Величина и источники планируемой за счет инвестируемых вложений прибыли на три года.


Показатель

1 год

2 год

3 год

Валовая выручка

-0

25000000

100000000

Общехозяйственные расходы

-22000000

-2000000

-8000000

Общ.производств. расходы

0

-4000000

-16000000

Производственные расходы

0

-4000000

-16000000

Расходы на оплату персонала

-2000000

-1500000

-2000000

Расчет с бюджетом

-370000

-3550000

-12674000

Амортизационные отчисления

-300000

-150000

-200000

Балансовая прибыль

-0

15000000

60000000

Налог на прибыль (20%)

-0

-3000000

-12000000

Чистая прибыль

-24470000

11450000

47326000

Рентабельность

0

114,%

118,3%

д) Сведения о самом предпринимателе и его партнерах. Измалков Герман Иванович и его сын Измалков Юрий Германович, остальные члены руководства коллектива и члены коллектива будут приняты на это предприятие по резюме в Интернете на конкурсной основе и по собеседованию.

Примерный перечень вопросов данного раздела:
1) Какую продукцию или товар предполагается производить? Двигатели с внешним подводом тепла с большими потребительскими свойствами

2) Дайте подробное описание предлагаемого проекта или услуги, включая сведения о патенте и торговом знаке, если таковые имеются. Продукт будет выпускаться по изобретению, которое заявлено по заявке № 201001466 на изобретение «Двигатель с внешним подводом тепла». в Укрпатент с приоритетной датой 12.02.20010 года

3) Где будет располагаться фирма? На деньги инвестора будет закуплен завод в городе Запорожье, Украина.

4) Нуждается ли помещение в ремонте? Во что примерно может обойтись ремонт? Помещение нуждается в среднем ремонте с частичной заменой оборудования. Кранбалки, подъемники и некоторое вспомогательное оборудование останется, а все производственное технологическое оборудование будет закуплено новое, в том числе будет закуплена технологическая производственная линия литья по газофицированным мотелям компании «ЛГМ-групп» http://www.lgm.com.ua

5) Это Ваше собственное помещение (здание) или Вы предполагаете его арендовать? Это будет собственное здание.

6) Удобно ли это помещение и его место нахождение? Это помещение удобно и находится практически недалеко от центра города и имеет удобное для населения города транспортное положение.

7) Работники каких специальностей нужны? В литейном производстве будет применена новейшая очень эффективная технология литья по газифицированным моделям, все оборудование «под ключ» которой будет закуплено у компании «ЛГМ-групп» и установлено ей с полным обучением персонала работы на этом оборудование. Рабочие других специальностей (слесаря-сборщики, ремонтники и испытатели и контролеры продукции и станочники) будут наняты на конкурсной основе и обучены по выпуску этой новой продукции инженерами коллектива.

8) Какое оборудование потребуется для офиса? Офис будет оснащен новейшим конторским оборудованием.

9) Можно ли взять это оборудование напрокат или его придется покупать? Брать оборудование на прокат не выгодно, так как предприятие рассчитано на долгие годы существования.

10) Есть ли у Вас опыт предпринимательской деятельности? У меня есть большой опыт производственной деятельности. Многие экономические вопросы я переложу на своих подчиненных, но контролировать всех своих подчиненных буду постоянно и достаточно активно.

11) Есть ли у Вас опыт руководящей работы? Мне приходилось руководить коллективами.

12) Расскажите немного о себе: Ваш возраст, образование, склонность и интересы. Мне 68 лет, я веду активный и здоровый образ жизни, не имею никаких вредных привычек, люблю бывать на природе, заниматься физическим трудом и спортом.

13) Почему Вы решили стать предпринимателем? В детстве я стал фанатом физики-техники и читать научился по брошюрам по физике и технике, остался таковым и до сегодняшнего дня, имею более 300 изобретений, многие из которых революционные в технике. Имея такие достижения в изобретательстве, я всегда считал, что имею право руководить людьми во имя внедрения моих изобретений.

14) На чем основана Ваша вера в успех? Моя вера в успех основана на моем производственном опыте и опыте решения сложные технических задач в изобретательстве.



15) На какой стадии находится разработка нового продукта? Опытного образца нет из-за финансовых проблем, но мной хорошо просчитаны и исследованы все пути к достижению успеха по этим изделиям.

5. Производственный план
а) Описание производственного процесса, какие операции предполагается поручить субподрядчикам. Получено согласие на закупку, установку и обучение персонала литейного оборудования с компанией « ЛГМ – групп », что позволяет уменьшить сроки реализации этого проекта.



АССОЦИАЦИЯ ЛИТЕЙЩИКОВ УКРАИНЫ

« ЛГМ – групп »







*03115, г. Киев - 115, ул. Пушиной, 8/159

тел.: +38-068-251-20-23; тел.: +38-044-501-15-43 ; факс: +380-44-227-48-38

E-mail: board@lgm.com.ua ; lgm-fc@ln.ua ; http://www.lgm.com.ua







№ 0915-01/76-ПР от

« 15 » сентября 2010 г.

на

№ б/н ( эл. пчт.) от

« 13 » сентября 2010 г.


Вниманию:

Господина Измалкова Г.И.
Технология, оборудование и организация производства точных отливок литьем по газифицируемым моделям объемом производства 1 500 тонн/год ”



Каталог: wp-content -> uploads -> 2013
2013 -> Руководство пользователя Начало работы. Настройка телефона
2013 -> Офис в Великобритании
2013 -> Методические указания по подготовке к защите выпускной квалификационной работы для студентов 4курса очной формы обучения по специальности 190604
2013 -> Руководство по применению строительных материалов ООО «стройдеталь»
2013 -> Консолидированный текст конвенции солас-74 consolidated text of the 1974 solas convention
2013 -> Ключевые слова: фармакологический аборт, менструальная функция, пенкрофтон, мизопростол. E. M. Pichushkina, S. B. Radynova, T. K. Paramonova analysis menstrual function in women with pharmacological abortion abstract
2013 -> Нэнси Мак-Вильямс
2013 -> Крок Лечебное дело и педиатрия. Буклет 2003 год


Поделитесь с Вашими друзьями:
  1   2   3


База данных защищена авторским правом ©vossta.ru 2019
обратиться к администрации

    Главная страница