Анализ эффективности реализации проекта внедрения информационной системы планирования производства



страница12/14
Дата09.08.2019
Размер1.78 Mb.
ТипРеферат
1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   14

Приложение 2


Сравнительная характеристика основных ERP-систем, представленных на рынке РФ [26].


Программный продукт

Критерия сравнения

Срок внедрения

Сфера применения

Стоимость внедрения

SAP R/3 (SAP ERP)

1-5 и более лет

Компании нефтегазового комплекса, металлургия, оборонные предприятия, энергетика, телекоммуникации, банковский сектор.

Стоимость внедрения может в несколько раз превышать стоимость решения. Лицензия на 50 рабочих мест стоит около $350 тыс. Итого порядка 0,8 млн. - 1 млн. руб. в год.

Oracle Applications

1-5 и более лет

Тяжелая промышленность (преимущественно металлургия), телекоммуникационные компании, финансовый сектор, химическая промышленность.

Стоимость решения на одно рабочее место составляет около $5 тыс. Полная стоимость существенно зависит от требуемой функциональности и сложности внедрения

Baan ERP

6 мес. -1,5 года и более

Автомобилестроение, химическая промышленность, фармацевтика, пищевая промышленность

Стоимость одного рабочего места - $3 тыс. Соотношение цены решения и расходов на внедрение 1:1-1:3.

1С: Управление производственным предприятием 8

3-9 мес. и более


Машиностроение, пищевая промышленность и др.

Лицензия на одно рабочее место $150-600. Стоимость внедрения на одно рабочее место $200-1000

Галактика

4 мес. - 1,5 года и более

Нефтегазовая отрасль, машиностроение, химия, энергетика, металлургия и др.

Лицензия $350-1200 на одно рабочее место. Стоимость внедрения составляет 50-100% этой суммы.

Парус

4 мес. - 1 год и более

Машиностроение, нефтегазовые компании, предприятия энергетической отрасли

Стоимость лицензии на одно рабочее место $1-2 тыс. Стоимость внедрения 100-200% цены решения.

Приложение 3


Анализ достоинств и недостатков финансовых методов оценки эффективности ИТ-проектов [составлено автором].

Метод

Достоинства

Недостатки

NPV

1. Имеет понятное экономическое определение;

2. Учитывает стоимость денег во времени;

3. Ставка реинвестирования, как правило, не высока, и расчет не приводит к большим ошибкам;

4. Позволяет учесть то обстоятельство, что ставки дисконтирования со временем меняются.



NPV - абсолютный показатель, поэтому метод не позволяет сделать выбор между проектами с разным объемом инвестиций.

IRR

1. Является относительным показателем;

2. Сопоставим с доходностью ценных бумаг и банковским процентом;

3. Учитывает стоимость денег во времени;

4. Не зависит от ставки дисконтирования.



1. Формула расчет показателя не имеет понятного определения;

2. IRR показывает одинаковое значение в том случае, когда мы берем кредит и когда даем взаймы;

3. У проекта может существовать несколько значений IRR или их может не быть вовсе. Эта особенность связана с математическим методом расчета IRR;

4. NPV и IRR могут показывать противоположные результаты во взаимоисключающих проектах даже при одинаковых объемах инвестиций;

5. Не позволяет учесть изменение во времени ставок дисконтирования;

6. Поскольку IRR является ставкой реинвестирования, то при высокой величине показателя небольшое изменений во временной структуре денежных потоков приводит к значительному изменению IRR.



ROI

1. Позволяет четко и на понятных принципах принимать управленческие решения;

2. ROI можно сопоставить с доходностью вложения денежных средств в другие проекты или даже просто на банковский депозит.



1. Вычисление ROI упускает из вида сегодняшнюю стоимость денег и риск, связанный с проектом. При разных уровнях риска, проекты, в оценке которых был использован показатель ROI, должны быть дополнительно переоценены, а значение ROI проекта с более высоким риском должно быть пропорционально уменьшено;

2. В связи с перечисленными недостатками, постоянно "изобретаются" все новые



Продолжение приложения 3

Метод

Достоинства

Недостатки






интерпретации и формулы расчета данного показателя, поэтому значения, полученные из разным формулам могут быть методологически несовместимы. Об этом нужно помнить при сравнении цифр, полученных из разных источников.

Pay back

Прост в расчетах и учитывает ликвидность проекта.

1. Игнорирует возможности реинвестирования доходов и не учитывает временную стоимость денег;

2. Заостряет внимание на поступления от осуществления проекта и на скорость этих поступлений, а не на уровне доходности или общей прибыли, что является его явным недостатком.



EVA

1. Показатель EVAявляется постоянным индикатором для менеджеров: инвестиции допустимы только тогда, когда прироста прибыли от капиталовложений достаточно для возмещения затрат на капитал;

2. Использование показателя EVA наделяет менеджеров властью и ответственностью за увеличение данного показателя, которое возможно двумя путями: повысив прибыль или уменьшив задействованный капитал.



1. Не отражает прогноз будущих денежных потоков;

2. Показатель EVA определяется прибылью текущего года, что побуждает менеджеров к осуществлению проектов с быстрой отдачей и окупаемостью и не благоприятствует проектам, которые начинают давать отдачу позднее.



TCO

Позволяет четко выделить прямые затраты на внедрение ИТ-проекта.

1. Не позволяет оценить дополнительные эффекты от использования ИТ-технологии;

2. Не позволяет оценить риски использования или не использования ИТ-технологии.



Приложение 4

Аналитический баланс ОАО Казанский завод "Электроприбор" за период 2011-2016 гг.

в тыс. руб.



Наименование показателя

2011 г.

2012 г.

2013 г.

2014 г.

2015 г.

2016 г.

АКТИВ

 

 

 

 

 

 

I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

 

 

 

 

 

 

Нематериальные активы

582

520

457

395

332

270

Результаты исследований и разработок

3199

6532

4359

4386

4386

4386

Основные средства

195002

186309

192804

179199

174133

158970

Финансовые вложения

12892

12892

12683

12892

12892

12892

Отложенные налоговые активы

2290

2232

1457

31

29

27

Прочие внеоборотные активы

11856

 

 

 

 

 

Итого по разделу I

225821

208485

211760

196903

191772

176545

II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

 

 

 

 

 

 

Запасы

349758

393065

471668

603165

607569

597064

Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям

696

1803

756

979

435

205

Дебиторская задолженность

67024

142172

359960

186313

185152

240684

Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов)

15620

 

70000

2258

29000

185850

Денежные средства и денежные эквиваленты

7081

10093

18512

62570

87151

55958

Прочие оборотные активы

34194

 

 

 

 

 

Итого по разделу II

474373

154068

449228

252120

909307

1079761

БАЛАНС

700194

362553

660988

449023

1101079

1256306

ПАССИВ

267521

267521

267521

267521

267521

267521

III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ

 

 

 

 

 

 

Уставный капитал

267521

267521

267521

267521

267521

267521

Добавочный капитал

 

 

 

 

 

 

Резервный капитал

4614

6611

8375

9270

13335

13376

Каталог: portal -> docs
docs -> Выпускная квалификационная работа
docs -> Выпускная квалификационная работа
docs -> №4: Действия работников организаций при угрозе и возникновении на территории организации чрезвычайных ситуаций техногенного характера и пожаров
docs -> Выпускная квалификационная работа
docs -> В. Р. Ильдиряков защита информации при разработке и эксплуатации корпоративных информационных систем и систем обработки персональных данных практические занятия учебно-методическое пособие


Поделитесь с Вашими друзьями:
1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   14


База данных защищена авторским правом ©vossta.ru 2019
обратиться к администрации

    Главная страница