Анализ эффективности реализации проекта внедрения информационной системы планирования производства



страница4/14
Дата09.08.2019
Размер1.78 Mb.
ТипРеферат
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   14

где - стоимость использования системы;

TCA - прямые траты.


Для фактического расчета издержки типа в компании классифицируются на несколько категорий:

  • Расходы на человеческие ресурсы – издержки на заработную плату как исполнителям низшего звена, так и руководству топ-уровня.

  • Стоимость окружения  – расходы на отопление, свет, другие коммунальные услуги, интернет.

  • Стоимость сопровождения – например, компании ИТ-специализации приходится закупать новые компьютеры и регулярно обновлять ПО.

  • Затраты иного плана – сюда можно отнести, например, траты на интеграцию системы безопасности или организацию тренингов для повышения квалификации персонала. [36]

На основании анализа всех перечисленных методик и подходов можно сделать вывод, что абсолютно все методы определения экономической эффективности внедрения проектов имеют определенные достоинства и недостатки, представленные в приложении 3 данной работы, поэтому использования лишь одного из методов может, как не дать результата, так и, дав какой-либо результат, привести к ошибочным управленческим решениям. Таким образом, очевидна необходимость использования комплекса методов.

Также, хочется отметить, что информационная система не дает эффекта сама по себе, все зависит от правильности ее использования. Важным аспектом в этом вопросе является грамотность управленческих кадров в области современных информационных технологий. Такая грамотность предполагает наличие у руководителей и менеджеров глубокого понимания, что такое информационная система, как она работает и как соотносится с повседневными рабочими функциями. В связи с этим в последнее время меняется роль и ИТ-службы предприятия от чисто обслуживающего подразделения к реальному и эффективному инструменту управления бизнесом.

2. Анализ использования информационных систем управления производством на предприятиях АО "Холдинговая компания "Ак Барс"

2.1 Общая характеристика АО "Холдинговой компании "Ак Барс" и его дочернего предприятия ОАО Казанский завод "Электроприбор"


Акционерное общество "Холдинговая компания "Ак Барс" образовано в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации в результате реорганизации в форме преобразования Общества с ограниченной ответственностью "Холдинговая компания "Ак Барс" и является его правопреемником по всем его правам и обязанностям. АО "Холдинговая компания "Ак Барс" действует в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом "Об акционерных обществах", иными нормативно-правовыми актами, имеющими для общества обязательную силу.

Миссией Общества является объединение компаний для их дальнейшего роста в интересах развития экономики Республики Татарстан.

Целями деятельности Общества является получение прибыли путем осуществления коммерческой деятельности.

АО "Холдинговая компания "Ак Барс" вправе осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные законом, в том числе предметом деятельности Общества являются:



  • торгово-посредническая, торгово-закупочная и коммерческая деятельность;

  • производство и реализация товаров народного потребления, продукции производственно-технического назначения;

  • выполнение строительно-монтажных, наладочных и ремонтных работ;

  • приобретение, в том числе закуп у населения, хранение и переработка сельскохозяйственной продукции;

  • осуществление инвестиций в финансовые и материальные активы;

  • организация выпуска ценных бумаг и выдача гарантий по их размещению в пользу третьих лиц;

  • операции с ценными бумагами, купля-продажа, залог ценных бумаг, доверительное управление ценными бумагами и прочими финансовыми активами;

  • оптовая, мелкооптовая и розничная торговля всеми видами движимого и недвижимого имущества, товаров народного потребления, продуктами питания, продукцией производственно-технического назначения, интеллектуальной собственностью;

  • и множество других видов деятельности, разрешенных действующем законодательством.

АО «Холдинговая компания «Ак Барс» – управляющая компания группы промышленных, строительных, сельскохозяйственных и торговых предприятий. Компания, основанная в 1998 году как дочерняя структура Акционерного коммерческого банка «АК БАРС», в настоящее время выросла в один из крупнейших межотраслевых многопрофильных холдингов Республики Татарстан.

В состав АО «Холдинговая компания «Ак Барс» входят 80 предприятий и организаций республиканского и федерального масштаба: крупные заводы и небольшие производства, предприятия с вековым опытом и молодые, динамично развивающиеся фирмы. Предприятия Холдинга осуществляют свою деятельность в таких отраслях экономики, как промышленность (в т.ч.: машиностроение, металлообработка, производство строительных материалов, пищевая промышленность), сельское хозяйство (в т.ч. растениеводство, молочное и мясное животноводство, птицеводство), строительство (в т.ч. промышленное и гражданское), торговля, оказание услуг. География деятельности предприятий Общества охватывает крупнейшие города Татарстана (Казань, Набережные Челны, Нижнекамск, Зеленодольск, Буинск, Чистополь, Арск, Агрыз) и 14-ть районов Республики Татарстан.

Агропромышленный блок Холдинга объединяет все звенья аграрной цепочки - сельскохозяйственные земли, комбикормовые заводы, птицефабрики, свинокомплексы, молочно-товарные фермы и мясоперерабатывающие комбинаты.

Ряд предприятий, входящих в Холдинг, такие как ОАО «Зеленодольский завод им. А.М. Горького», ОАО «Камгэсэнергострой», ОАО «Казанский завод «Электроприбор», занимают ведущие места не только на республиканском уровне, но и на рынке Российской Федерации в целом.

АО «Холдинговая компания «Ак Барс» вносит значительный вклад в экономику Республики Татарстан, по показателям доли рынка, совокупного оборота и объема инвестиций.

Как уже упоминалось ранее, Общество имеет ряд дочерних предприятий, которые представлены в таблице 2:


Таблица 2

Дочерние предприятия АО «Холдинговая компания «Ак Барс» [30]



Дочерние предприятия

Доля участия, в %

ООО "Семь хлебов"

100,00

ООО "Пестречинка"

100,00

ООО "Лесоперерабатывающая компания "Ак Барс"

100,00

ООО "Прогресс - М"

100,00

ООО "СафПэтАктив"

100,00

ООО "Ярдэм"

100,00

ООО "МТК Ак Барс"

100,00

ООО "Ак Барс Мкталл"

91,88

ОАО "Электроприбор"

74,99

ОАО "Арский элеватор"

72,32

ОАО "АСПК"

68,99

ОАО "Зеленодольский завод им.Горького"

63,10

ОАО "Камгэсэнергострой"

61,52

ПАО "Микан-Инвест"

52,37

ООО "Завод Металлоконструкций"

52,00

В качестве исследуемого предприятия в данной выпускной квалификационной работе будет рассматриваться дочерние предприятие АО «Холдинговая компания «Ак Барс» ОАО Казанский завод "Электроприбор".

Акционерное общество Казанский завод "Электроприбор" является открытым акционерным обществом, созданным в соответствии с Федеральным законом "Об акционерных обществах" и Законом Российской Федерации "О приватизации государственного и муниципального имущества". Общество создано в результате преобразования государственного унитарного предприятия Казанский завод "Электроприбор".

Казанский завод "Электроприбор" является первенцем отечественного авиационного приборостроения, и был основан в 1917 году в Москве. В эти годы в России среди более 20-ти заводов, выпускавших самолеты, авиационные двигатели, воздушные винты, лыжи для самолетов, не было ни одного, выпускавшего авиационные приборы. В основном их ввозили из-за рубежа.

За свою вековую историю завод сменил несколько наименований:

1917 г . - Московский завод авиационных измерительных приборов (1 отделение);

1918 г. - 1 Государственный завод измерительных приборов и инструментов (Завод "Авиаприбор");

1933 г. - Московский завод теплоизмерительных приборов (Завод «Тизприбор»);


1937 г. - Завод № 230;

1967 г. - Казанский завод «Электроприбор»;

1999 г. - ГУП Казанский завод «Электроприбор»;

2004 г. - ОАО Казанский завод «Электроприбор». [30]

Изначально коллектив завода занимался в основном ремонтом и модернизацией зарубежных авиаприборов, кустарным изготовлением новых, выполнением заказов военных ведомств. С 1924 года завод начал серийно выпускать авиационные приборы собственной разработки – барометрические высотомеры, указатели скорости, тахометры, термометры, уклономеры, манометры для замера давления масла и бензина в авиадвигателях и др.

В 1937 году предприятие начинает специализироваться в выпуске приборов контроля моторной группы – тахометров и термометров.

Во время Великой Отечественной войны в октябре 1941 года завод эвакуируется в Казань, выпускает приборы не только для фронтовой авиации, а также для танковой и судостроительной промышленности. За годы войны объем производства оборонной продукции вырос в 3,5 раза.

В послевоенные годы с развитием реактивной авиации расширялось и совершенствовалось производство. Завод первым в стране освоил автопилот для бомбардировщика Ту-4, а затем стал выпускать целую гамму автопилотов и систем автоматического управления для истребителей МиГ и бомбардировщиков. В 50-е годы предприятие начинает участвовать в развитии ракетной техники.

Следующим этапом развития завода стало производство и выпуск авиационных систем пожарной сигнализации, систем регулирования температуры и оборотов авиадвигателей. Одновременно завод, продолжил работы по гиростабилизаторам систем наведения ракет, причем предприятие само стало разработчиком  этих изделий и многих других, на что имеются соответствующие лицензии.  В кратчайшие сроки были освоены и выпускаются два вида гиростабилизаторов для высокоточных ракет. Ведется разработка еще нескольких гироплатформ для  систем наблюдения, некоторые из них уже прошли испытания и готовы к выпуску.

В 2004 году завод был акционирован, а в 2005 вошел в состав холдинговой компании «Ак Барс Холдинг». [30]

На сегодняшний день учредителями общества являются: АО "Холдинговая компания "Ак Барс"" (75%) и ООО "Ак Барс-Актив"" (25%)

Основными видами деятельности акционерного общества являются:



  • разработка, модернизация, производство и ремонт авионики, электротехнического и электронного оборудования для авиации, а также в интересах Министерства обороны и других государственных заказчиков Российской Федерации;

  • разработка и производство изделий производственно-технического назначения;

  • разработка и изготовление товаров народного потребления;

  • оптово-розничная торговля и сервисное обслуживание потребителей;

  • внешнеэкономическая деятельность, в том числе экспорт авионики, электротехнического, электронного оборудования и других изделий специального назначения;

  • выполнение работ и оказание платных услуг предприятиям, организациям и населению;

  • производство и реализация продуктов питания;

  • инновационная (внедренческая) деятельность;

  • посредническая деятельность;

  • осуществление маркетинга;

  • капитальное строительство, капитальный ремонт, техперевооружение;

  • издательская деятельность.

Помимо основных видов деятельности Общество вправе осуществлять иные виды деятельности на территории Российской Федерации и СНГ.
Производственный комплекс предприятия включает в себя все виды производств от литейного до изготовления прецизионных узлов, гальваническое и инструментальное производства, все виды современной механообработки,  подразделения контроля качества, экономические, финансовые  и обеспечивающие  подразделения. Кроме того, завод имеет собственный инженерный центр, который выполняет полный цикл разработки изделий различного назначения и постановку их на производство, обеспечивает конструкторское и технологическое сопровождение серийного производства.

В целом тенденции развития компании соответствуют общеотраслевым тенденциям, которые в свою очередь оцениваются как умеренно оптимистичные, что связано с интеграцией авиастроительных, вертолетостроительных и двигательных предприятий (ОАК, ОДК, Вертолёты России, Ростехнологии, и др.). В результате этого ожидается увеличение объемов производства за счет роста поставок самолетов за границу, рост поставок самолетов для ВВС РФ, выпуск и разработка новых видов воздушных судов.

В качестве основных факторов, влияющих на деятельность Общества, можно указать:

- отсутствие внятной стратегии развития «Конечных» отраслей – гражданского и специального авиастроения, судостроения, производства вооружений и военной техники, зависимость от политических факторов;

- влияние финансового кризиса на заказы и условия сотрудничества с предприятиями потребителями;

- существенная номенклатура производства принципиально разных изделий;

- существенный износ производственных фондов;

- длительные сроки разработки «конечных» изделий конструкторскими бюро;

- высокая потребность в высококвалифицированных работниках.

В соответствии с Концепцией стратегического развития ОАО Казанский завод «Электроприбор» на 2016 – 2018 гг., основными направлениями развития Общества являются:

- специальная продукция;

- автокомпоненты;

- компоненты для оборудования, используемого в газовой, химической и энергетической отраслях;

Казанский завод «Электроприбор» намерен стать активным игроком российского рынка приборостроения. Стратегия завода в ближайшие годы будет концентрироваться на максимальном развитии производственного потенциала для достижения лучших рыночных позиций, а также на развитии инжинирингового потенциала с целью предложения услуг по разработке, подготовке производства и освоению производства приборов для спецтехники, производимой в авиационной промышленности, судостроении, ракетной техники, вагоностроении, бронетанковой технике и др. Кроме того, предполагается диверсификация производства и развитие потенциала по производству продукции гражданского назначения – автомобильные компоненты, компоненты для оборудования, используемого в различных отраслях промышленности.

Перспективные направления развития, определенные концепцией стратегического развития ОАО Казанский завод «Электроприбор» на 2016 - 2018гг. включают в себя достижение финансово-экономических показателей, приведенных в таблице 3:
Таблица 3

Плановые задания ОАО Казанский завод "Электроприбор" на период 2016-2018 гг.



Показатели

2016 г. (факт)

2017 г. (план)

2018 г. (план)

Выручка, млн. руб. (без НДС)

1542

1900

2200

Прибыль от продаж, млн. руб.

248

228

264

Чистая прибыль, млн. руб.

109

90

100

Каталог: portal -> docs
docs -> Выпускная квалификационная работа
docs -> Выпускная квалификационная работа
docs -> №4: Действия работников организаций при угрозе и возникновении на территории организации чрезвычайных ситуаций техногенного характера и пожаров
docs -> Выпускная квалификационная работа
docs -> В. Р. Ильдиряков защита информации при разработке и эксплуатации корпоративных информационных систем и систем обработки персональных данных практические занятия учебно-методическое пособие


Поделитесь с Вашими друзьями:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   14


База данных защищена авторским правом ©vossta.ru 2019
обратиться к администрации

    Главная страница