Отлично видит перспективы, возможности. То, что сделано, всегда кажется ему малозначительным по сравнению с открывающимися перспективами, от которых отказаться невозможно, а исчерпать нельзя



страница29/29
Дата20.01.2018
Размер4.65 Mb.
1   ...   21   22   23   24   25   26   27   28   29

<11> Р.К. Седых "Информационный психоанализ" http://ru.laser.ru/socion/references/sedyh/index.html
Ни в чем нежизнеспособном, нездоровом, слабом тактил-продактик участвовать не будет: это противно его природе. Конкретные проявления зависят от многих условий: этической культуры, области интересов, профессии, а также от индивидуальных способностей носителя типа. Основной способ реализации жизненного принципа ТП - это работа, создание новых методов труда. Рассмотрим некоторые возможные в нашем социуме сферы деятельности тактил-продактика, чтобы проследить проявление важных черт его характера. Здоровье и быт. Ни один нормальный представитель типа этими сторонами жизни никогда не пренебрегал. Будь то мужчина или женщина, подросток или старик, он почти в любых условиях сумеет приемлемо себя чувствовать. Если он глава семьи, можно быть уверенным, что его домашние сыты, обуты, одеты и ухожены. При этом они еще и умеют работать по дому, потому что работать за других, даже близких, тактил-продактик не будет, если только к этому нет суровой необходимости. ТП неутомимо исследует возможности собственного организма. Этот человек, который часто окружающим кажется гурманом и лежебокой, совсем не прочь исследовать свой организм "на разрыв", даже на механический. Он знает, отчего люди болеют, как болеют и что нужно делать, чтобы хвори не уменьшали работоспособности. Это приводит к тому, что большинство ТП, особенно в молодости, не обращают излишнего внимания на холод, дождь и сквозняки. Они умудряются в любых условиях закалять и тренировать свой организм, делая это очень естественно и часто даже незаметно для окружающих. Спорт. Почти каждый тактил-продактик любит спорт и знает в нем толк. Он справедливо полагает, что физическая культура крайне необходима каждому, особенно ему самому. ТП не может себе позволить быть слабым и больным и готов добиваться от своих близких, чтобы они учились разбираться в своем самочувствии, следили за ним и поддерживали хорошую физическую форму. В спорте, как и в любом деле, тактил-продактик стремится к максимальному использованию возможностей своего организма. Красивое движение - это сильное и рациональное движение. Ни одного лишнего шага, взмаха руки- или поворота головы. В обращении со своим телом некоторые тактил-продактики достигают уровня высокого искусства. ТП часто выступает в роли создателя наиболее эффективных методов тренировки. Искусство. Даже в столь далеких друг от друга областях как политика и изобразительное искусство тип проявляется похоже: неутомимая настойчивость, близкая к абсолютной устойчивость, четкое осознание своих и чужих эстетических и материальных потребностей. Так, скажем, в творчестве В. Высоцкого (ТП по типу) эти аспекты трудно разделить. Производство. Очень большое значение имеет, подчиненный тактил-продактик или начальник. Важно это по причине следующей особенности: ТП - прекрасный специалист, прекрасный методист, но плохой стратег, поэтому на вопрос "что и зачем делать?" ему трудно ответить. Ему больше нравится, если выбор стратегических целей за него производит кто-нибудь другой, оставляя при этом ему полную свободу в выборе средств для достижения цели и, тем самым, возможность продемонстрировать, как он рационально, быстро и красиво умеет работать. Причем важно, чтобы за это тактил-продактика эмоционально хвалили и недвусмысленно демонстрировали хорошее к нему отношение. На работе ТП четко исполняет возложенные на него обязанности, не делая при этом ничего лишнего и того, что не будет оплачено. На этом своем месте, если оно хоть сколько-нибудь ему нравится, он будет рационализатором труда, и окружающим будет казаться, что получаемый им результат гораздо больше вложенного труда. Если ТП - руководитель, то рационализировать он будет уже не только свой труд, но и труд подчиненных. Руководимое им производство будет напоминать его самого: оно будет жизнестойко, аккуратно, конкурентоспособно, а продукция будет максимально качественной и эстетичной. Если фирма, возглавляемая таким человеком, способна прогореть, то только из-за того, что он почти не обращает внимания на стратегические вопросы. Обычно руководитель такого типа прекрасно это осознает и тщательно изучает и проверяет свои и чужие цели.

* * ТП интересует "внутреннее время" человека, история его духовной жизни. Ему хотелось бы знать, чем живет человек, что , он чувствует сейчас и как это связано с его прошлым и будущим настроением. Но уверенности в том, что эти аспекты воспринимаются им правильно, довольно мало. За этими сторонами человеческой жизни тактил-продактик по большей части лишь пассивно наблюдает и крайне редко активно в них вмешивается. Он очень внимателен к собственному времяпровождению, потому что стоит ему только чуть ослабить контроль за своим временем, как оно начинает "убегать". Чувство же спешки и нехватка времени делают ТП беспомощным, а стать слабым он себе не может позволить. ТП бережно относится (или, по крайней мере, стремится бережно относиться) к своему времени. Ему интересно, как живут другие люди, как они обращаются со временем и кому из них стоит подражать. Тактил-продактик стремится насытить время красивыми эмоциями и глубокими переживаниями. Распоряжаться своим временем он в общем-то умеет, и поэтому спокойно воспринимает чужие советы, как его экономно использовать. Собственные эмоции ТП обыкновенно не демонстрирует. Подобное поведение может выглядеть как холодность, но часто это лишь следствие того, что он стесняется навязывать свои эмоции другим людям. При этом тактил-продактик ценит людей, умеющих организовать свое и чужое время интересно и эмоционально приятно. Это вовсе не означает, что ему нравятся только болтливые весельчаки. Он нуждается в глубоких и умных людях, не скрывающих своих чувств по поводу происходящего, в том числе реакций негативных. Веселый от природы нрав проявляется только тогда, когда ТП находится в теплой и душевной компании близких людей, ценящих и понимающих его. Свои эмоции почти "табу". Чужие настроения - наоборот, интересны и желательны. Поэтому из тактил-продактиков часто получаются неплохие актеры, певцы, музыканты. Поведение персонажа изображать интересно и неопасно, потому что в этом случае никакой ответственности за чужие переживания нет. Хотя-такая работа и изматывает тактил-продактика. Недаром такие яркие представители этого типа как В. Высоцкий и А. Миронов умерли молодыми.

* * * ТП очень хочет знать, чего ему ждать от людей в перспективе, но редко может удовлетворить эту свою потребность и притом никогда не может сделать этого полностью самостоятельно. В своих ощущениях по этому поводу разобраться трудно. Обычно его оценки не идут дальше, чем "приятен или неприятен человек". В своем собственном характере тактил-продактик разбирается ненамного лучше, чем в характерах других людей. Собственные способности для него всегда немного загадочны; разобраться в них и решить, к чему стремиться, без помощи извне трудно. Это приводит к "лени" - состоянию, когда ТП не знает, к чему и как приложить свои способности. При этом он заинтересован в развитии, наилучшем приложении своих талантов. Если же тактил-продактику помогли разобраться в ситуации, поставили благородную цель и объяснили, зачем именно это ему самому нужно, он способен творить чудеса при достижении этой цели. Недостаточное понимание характеров других людей приводит к тому, что тактил-продактик весьма осторожен в общении. Даже если кто-то ему приятен, он сокращает дистанцию медленно и осторожно, шаг за шагом, словно двигаясь по болотистой местности. Происходит это потому, что тактил-продактик слишком переживает за покой и независимость своих чувств и с трудом представляет, как установленные отношения будут развиваться в будущем. При сближении стремится постоянно контролировать желания - и свои, и партнера - и никак не позволяет им развиваться "не так". Однако ситуация резко меняется, если рядом с тактил-продактиком постоянно находится кто-то - родитель, друг, супруг - визуал-лингвик, уверенно разбирающийся в характерах людей и знающий, чего от них можно ожидать. Он корректирует отношения тактил-продактика и объясняет ему перспективы развития ситуации. Такая нехитрая помощь безмерно облегчает жизнь. В несколько меньшей степени такую помощь могут оказывать еще несколько типов: визуал-сциентик, визуал-трейдик, аудиал-лингвик и кинето-лингвик. Тактил-продактик хочет любить и быть любимым, готов для симпатичного ему человека сделать многое. Появляется легкость и изящество в общении, сказывается природная склонность к аристократизму. Самостоятельно, без посторонней помощи трудно развивать эти качества. Поэтому многие ТП упрекают своих родителей в том, что те не дали им должного воспитания и образования. Область личных чувств - самая таинственная для этого типа область человеческой жизни. Добиться хорошего отношения тактил-продактика нелегко, а разрушить его совсем просто. Он с огромным трудом прощает другим людям невнимательность к своим чувствам.

* * * * ТП - деловой человек, даже если это пятнадцатилетняя девушка. И в одежде для тактил-продактика понятие "прилично" значит не меньше, чем "красиво". Его (ее) одежда, как правило, чистая и неброская, внешний вид безукоризнен. Так же ТП склонен одевать и своих близких. Для тактил-продактика характерно умение тонко рассчитывать выгоду, получать максимальный результат в работе. Потом представители этого типа бывают редко и часто гордятся своим умением экономить. В денежных тратах обычно не склонны к авантюрам. Покупки продуманы, траты запланированы. Особенно сильно умение не тратить лишнего проявляется в сложной финансовой ситуации. Почти то же самое можно сказать про энергичность, активность, инициативность тактил-продактика. Они сильно зависят от "социального заказа", наличия людей, которые ценят его таланты, любят его и надеются на него. Обыкновенно ТП не стремится ни к власти, ни к чрезмерной роскоши. Если не умирает с голоду, не будет ни воровать, ни отнимать чужого. При этом совершенно не склонен поступаться тем, что принадлежит ему по праву. Материальные интересы близких и свои личные он защищает безжалостно и хладнокровно. Умение пользоваться правилами и правами предполагает хорошее их знание. Действительно, обычно ТП хорошо помнит логические правила и рассуждения, с которыми сталкивался. Глупость и нелогичность других его или удивляет, или смешит. Если ошибка сколько-нибудь серьезна, тактил-продактик не может с этим смириться и склонен ее тут же исправить". Другими это может восприниматься как занудливость, излишняя педантичность или наоборот, как практичная забота - это зависит от типа личности партнера. Потенциально наиболее благотворны взаимодействия со следующими типами: визуал-лингвик, визуал-сциентик, визуал-трейдик, аудиал-лингвик и кинето-лингвик. Рекомендуемые сферы деятельности: материальное производство; правоохранительные органы; работа, требующая точной моторики; медицина, спорт, дизайн, кулинария, трудовое обучение.


<12> Букалов, Бойко "Почему ошибся Саддам Хуссейн или что такое соционика" http://ru.laser.ru/authors/len/book/book1.htm
Люди этого типа прекрасно разбираются в ощущениях, которые несет окружающий мир "Габен" знает, где в комнате тепло, а где прохладней, что ощущает тот или иной человек, если сидит у окна или ест какую-то еду, удобно ему или нет, как он вообще себя чувствует. "Габен" обладает хорошей памятью: помнит себя и свои ощущения с очень раннего возраста, иногда с младенчества. Хорошо чувствует эстетику интерьера, всегда знает, как сделать удобно, правильно. Большое внимание уделяет созданию уюта и комфорта. Из всего, что делает, стремится извлечь пользу. Никогда не занимается работой, которая не дает практических результатов, ценит сделанное, изобретателен. Агата Кристи, обладая огромным воображением, "конструировала", изобретала детективные сюжеты со сложной интригой. А что касается старых вещей, то "Габен" всегда стремится их как-то использовать, выжать из них все возможное, но не выбрасывать. Занимаясь каким-либо делом, очень настойчив в достижении своей цели, за это его считают упрямым. С любопытством встречает все новое, но всегда сравнивает с тем, что имеет: уже устоявшиеся достижения кажутся ему предпочтительнее. Не любит скандалов, криков, эмоциональных вспышек окружающих, старается удалиться от таких людей. Не любит показывать свои чувства. К этому типу принадлежат Луи де Фюнес, И.Е. Тамм, а из литературных героев - Геккельбери Финн и Винни-Пух.
<13> А.В. Молодцов "Практикум по прикладной соционике. Часть II." - К.: МЗУУП
(Стили организаторской деятельности. Стратегия использования личностного потенциала руководителя) http://ru.laser.ru/socion/references/molodcov/index.html
Руководитель — патерналист
1. Лучше удается решение тактических задач.
2. Иерархический лидер деловой направленности.
3. Способ установления контакта ориентирован на человеческий фактор.
4. Форма деловой активности ориентирована на выявление и использование интеллектуальных ресурсов.
5. Система взаимодействия с подчиненными основана на принципе патернализма — "отеческой заботы".
6. По отношению к конфликтной ситуации характеризуется вариативностью — может успешно конкурировать, сотрудничать, идти на компромиссы в зависимости от поставленной задачи.
7. Достигает крупных результатов за счет всесторонней заинтересованности коллектива, преследующего совместную цель. Склонен к авторитарным методам, но в мягкой, "патерналистской" форме. Соблюдает должностную иерархию.
8. Отношение к этическим нормам. Управление согласуется с общепринятыми этическими и профессиональными нормами поведения.
9. Мотивы и цель: преуспевание только в границах этических норм. Придерживается этики долга. Стремление к прибыли в границах, дозволенных законом.
10. Отношение к закону: деловая активность строго в рамках закона с соблюдением этических норм.
11. Стратегия: ориентация на традиционную систему ценностей. Руководители берут на себя решение этических проблем своих работников.
<14> Ирина Долина http://www.2a.ru/gomeopat/socio/index.htm
Подобная личность чрезвычайно дорожит своим душевным и физическим комфортом, поэтому старается избегать раздражителей, нарушающих гармонию его внутреннего мира. Стремится скрыться от них (погружается в уютное уединение -не выходит из дома, отключает телефон, предается приятным воспоминаниям). Если жизнь не предоставляет “Мастеру” такой возможности, он впадет в депрессию. Его очень многое раздражает (от неприятного внешнего облика собеседника до плохой погоды). Имеет низкий порог возбудимости ко всем видам ощущений (звукам, запахам, цвету), реагирует на громкость, тембр, цветовую гамму, освещение. Особенно выводят из себя чужие страдания (физические - которые тут же замечает; психические - помочь в которых не может вследствие своих уязвимых эмоций). Поэтому от “чужой беды” сразу же пытается скрыться в свою “уютную раковину” - как улитка, почуяв усиками дискомфорт, прячет голову обратно в панцирь. Дорожит гармонией ощущений как в окружающем мире, так и в себе самом. Внешне выглядит мягким, даже расслабленным. Внутренне - сдержан. Одевается просто, предпочитает спортивный стиль. Любит удовольствия и категорически “не понимает”, что “за все приятное нужно платить”. Считает, что ни при каких условиях нельзя ставить под удар личное благополучие и здоровье. Потеря этого означает для него невосполнимую утрату. Увлекается спортом - теми его видами, которые позволяют испытать яркие ощущения - например, подводным плаванием. Обычно придерживается здорового режима питания и сам хорошо готовит. Любит ходить пешком (идет в размеренном темпе, сосредотачиваясь в это время на своих мыслях). В дизайне предпочитает сочетание красоты с многофункциональностью. Не склонен к монументальности в искусстве (пример скульптора О.Родена). Для работы ему абсолютно необходим полный комфорт рабочего места. Из любой, самой непредвиденной ситуации, “Мастер” постарается извлечь для себя пользу. Проблемы решает методично, рационально. Любая новая технология интересует его с точки зрения практического применения. Способен получать удовольствие от самого процесса работы. Трудную задачу делит на несколько более легких. Считает, что лучший способ расположить к себе партнера - это услужить делом. Стремится к высокому профессионализму и достойной (моральной и материальной) оценке своего труда. Требователен к себе и окружающим, поэтому его похвалу трудно заслужить. Склонен “поучать как надо жить и работать”. Предпочитает жить по гибкому, мобильному графику. Старается везде успеть, хотя ему трудно быть пунктуальным вследствие слабо развитой интуиции времени. При общении склонен быстро сокращать психологическую дистанцию из любопытства посмотреть, что из этого выйдет. Свои проблемы и неприятности обычно не демонстрирует. О своих планах на будущее говорит с оптимизмом. О планах окружающих отзывается скептически (это происходит вследствие запрограммированности на дуала - “Советчик” с его сверхоптимизмом). Самым уязвимым местом “Мастера” являются чувства. Он не переносит как недо-, так и перенасыщенности эмоциями. Старается недопускать этического манипулирования собой. Поэтому надевает маску невозмутимости и даже непроницаемости. Чем сильнее “давить” на его эмоции, тем неприступней он становится (как писал Высоцкий - “Я не люблю, когда мне лезут в душу, тем более, когда в нее плюют”). Любую попытку проникновения в мир чувств “Мастер” воспринимает именно как “плевок в душу”. Не переносит истерик со стороны партнера. На это отреагирует эмоциональным взрывом и “хлопаньем дверью”. Уважает людей, способных к предвидению, выслушивает их рекомендации. Интересуется загадочными явлениями, может быть очень суеверным. Сравнивает свои возможности с возможностями других, нуждается в партнере, способном раскрыть его таланты и найти им практическое применение. Оказывает услуги друзьям без лишних слов и просьб. Любит находиться в “теплой компании”. Но не переносит, когда о “сокровенном” (а для “Мастера” этим являются эмоции) говорят вслух и всуе; когда ему навязываются какие-либо обязанности (“визиты вежливости” к родственникам, нравоучения воспринимает как пытку).

Умеет оказать сильное волевое давление, используя всю “гамму неприятных ощущений” по отношению к партнеру. Этого качества в себе не осознают по причине нахождения его в подсознании. Волевого давления на себя не переносит (его можно только просить и уговаривать). Часто спорит из желания навязать свою точку зрения, при этом может манипулировать фактами. Демонстрирует свои познания в различных областях, хотя они достаточно поверхностны. Развитые логика и ощущения позволяют “Мастеру” видеть глубокий философский смысл в игре света, цвета, звуках, форме пространства (все творчество А.Тарковского построено именно на этом, причем явная растянутость действия говорит о слаборазвитой интуиции времени, а ставящиеся ребром вопросы этики - о болезненности данной темы для автора). Таким образом, тип “Мастер” имеет развитые ощущения и деловую логику, его уязвимыми местами являются отношения со временем и эмоции.

Логический подтип - внешне холоден, деловит, скептичен. Недоверчив к нововведениям, прагматичен. В одежде выбирает спортивный стиль.

Сенсорный подтип - обладает меньшей работоспособностью, чем логический. Сибарит и гурман, обращает большое внимание на сочетание цветов в одежде.



Если ваш партнер “Мастер”, помните, что от него нельзя требовать и ожидать: постоянного эмоционального участия в происходящих событиях, восприятия на веру (без логического объяснения) новых необычных проектов. Он создан не для этого.
<15> Г.Шульман http://ru.laser.ru/authors/ss/shulman/
Спокойствие. Холодная уверенность в себе и в жизни. “Старинный форт с толстенными стенами”. Шутки. Иногда – взрыв ярости – как вылазка из этого форта. Необходимость быть уверенным в нужности требуемого – тогда “вывернется наизнанку”, но сделает, - пусть в награду – лишь улыбка (улыбка “Гексли”!). Потом – снова “ленивое” ожидание необходимости действовать (“Ну, если никто, тогда уж я” (И. Пулокене, Вильнюс)). Отличные утилизаторы, умеют всё. Ненужных вещей нет. Всё - в дело: “Из ерунды – конфетку”. Заставить сделать ненужную работу – невозможно. Иногда демонстративно прибедняется, юродствует, назойливо демонстрируя свою якобы несостоятельность в тех или иных аспектах жизни, втайне будучи уверенным в обратном. По-видимому, именно эта уверенность в своём превосходстве над собеседником в данном аспекте и заставляет СЛИ прибегать к извинениям и замечаниям, типа: “Куда мне до Вас! Я, конечно, очень хорошо это понимаю!”.
Мужчину – часто – с большой лысиной или боковыми залысинами вне зависимости от роста и габаритов туловища.
Женщины – иногда – очень полные, подвижные; иногда – при неподвижном корпусе – молниеносные движения пальцев рук и насквозь пронизывающих и всё видящих глаз.
Патология: “ничего даром!”, скаредность, невообразимое упрямство и инертность.
И всё же “Габен” - это хорошо укреплённая крепость с наблюдательной вышкой, на флагштоке которой легко, свободно и чуть легкомысленно развевается хорошо защищённый весёлый флажок – “Гексли”

Поделитесь с Вашими друзьями:
1   ...   21   22   23   24   25   26   27   28   29


База данных защищена авторским правом ©vossta.ru 2019
обратиться к администрации

    Главная страница