Экономическая стратегия предприятий / Под ред. А. П. Градова. – СПб. : Спец. литература, 1995. – С. 321–348.
Дополнительная
Белошапка В. А. Стратегические архетипы международных компаний и варианты распределения полномочий между менеджерами рыночных и операционных подразделений / В. А. Белошапка // Акт. пробл. економiки. – 2007.– № 5.– С. 8–14.
-
Кургин Е.А. Граница ценности и стратегический выбор компании / Кургин Е.А. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2004. – № 1.– С. 4–15.
-
Пакулин С. Л. Методика вибору оптимуму стратегічних позицій /
С. Л. Пакулин, Т. Б. Кушнір, Р. М. Бугрименко // Вісн. Міжнар. Слов'ян. ун-ту. Сер. Економічні науки. – 2006. – Т. 9 № 2.– С. 49–53.
.
Тема 10. Управление стратегическими изменениями предприятия
1. Сущность явлений: изменение, нововведение и преобразование.
2. Основные трансформационные стратегии.
3. Причины сопротивления изменениям.
4. Матрицы стратегий изменения предприятия.
Изучив материал, вы должны знать:
1. Виды изменений по А. Мейеру, Дж. Гоуси и Г. Бруксу.
2. Модели стратегического изменения
3. Типы изменений на предприятии.
4. Граница ценности.
5. Стратегическое партнерство.
6. Управление реализацией стратегических изменений
7. Методы пpеодоления сопротивления изменениям по Дж. Коттеру и Л. Шлезингеру.
Изучив материал, вы должны уметь:
1. Проводить выбор оптимума стратегических позиций;
2. Оценивать степень готовности к стратегическим изменениям;
3. Применять матрицу рекомендованных стратегий в соответствии с размерами предприятия и уровнем готовности его к изменениям.
Список литературы
Основная
1. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент : Теория и практика : учебное пособие для вузов / А.Т. Зуб. – М. : Аспект Пресс, 2002. – 415 с.
2. Минцберг Г. Стратегический процесс / Г. Минцберг, Дж. Б. Куинн,
С. Гошал. – СПб. : Питер, 2001. – С. 290–298.
3. Экономическая стратегия предприятий / Под ред. А. П. Градова. – СПб. : Спец. литература, 1995. – С. 321–348.
Дополнительная
1. Селіверстова Л. С. Шляхи формування ефективної стратегії підприємства / Л. С. Селіверстова // Акт. пробл. економіки. – 2008.– № 7.– С. 133–136.
2. Ситницький М. В. Вплив інноваційного потенціалу на стратегічну гнучкість підприємства / М. В. Ситницький // Статистика України. – 2007.–
№ 1.– С. 43–47.
3. Цогла О. О. Переваги та недоліки стратегії диверсифікації діяльності підприємства / О. О. Цогла // Акт. пробл. економiки. – 2007.– № 5.– С. 148–152.
Вопросы для проверки знаний и самоподготовки (модуль 4)
-
Раскройте содержание и назначение стратегии маркетинга, или маркетинговой стратегии развития предприятия.
-
Раскройте содержание базовых элементов товарной стратегии предприятия.
-
В чем заключается основное содержание стратегии дизайна товара?
-
Какие стратегические альтернативы стратегического дизайна вы можете назвать? В чем их основное содержание?
-
Назовите основные стратегические альтернативы стратегии «перекрытия» товара и раскройте их основное содержание.
-
Раскройте содержание и основные условия применения стратегии ликвидации товара. Назовите основные стратегические альтернативы стратегии ликвидации товара.
-
В чем заключается основное содержание стратегии цен на предприятии?
-
Раскройте содержание основных (базовых) и специфических методов ценообразования на предприятии.
-
В чем заключается содержание и условия применения стратегии товаропродвижения товара?
-
Что вы вкладываете в понятие «инновационное развитие предприятия»? Каковы основные элементы данного процесса?
-
Назовите и дайте характеристику основных видов инноваций.
-
Какова последовательность процесса обоснования и разработки инновационной стратегии предприятия?
-
В чем заключается содержание защитной и наступательной инновационной стратегии предприятия?
-
Раскройте содержание понятия «технологический менеджмент».
-
В чем сущность комплексного подхода к технологическому менеджменту?
-
Назовите и раскройте содержание основных уровней интегрального технологического менеджмента на предприятии.
-
В чем заключается содержание процесса формирования инновационной культуры на предприятии?
-
Раскройте содержание стратегии производства, или производственной стратегии предприятия.
-
Назовите и дайте характеристики основных элементов производственной стратегии предприятия.
-
В чем заключается взаимосвязь между инновационной и про-изводственной стратегией предприятия?
-
Раскройте содержание производственной стратегии предприятия.
Модульный контроль 4
-
Ключевыми факторами в конкурентной борьбе фирмы-коммутанта являются:
а) гибкость, многочисленность
б) приспособленность к особому рынку
в) высокая производительность
г) опережение в нововведениях.
Поделитесь с Вашими друзьями: