Муниципальное образование город Анжеро-Судженск



страница1/12
Дата22.06.2019
Размер1.74 Mb.
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12



Администрация Анжеро-Судженского городского округа


КОМПЛЕКСНЫЙ

ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН МОДЕРНИЗАЦИИ МОНОГОРОДА

АНЖЕРО-СУДЖЕНСКА

г. Анжеро-Судженск


Оглавление





1.Паспорт комплексного ИНВЕСТИЦИОННОГО плана модернизации моногорода Анжеро-Судженска 3

2.ВВЕДЕНИЕ 6

3.АНАЛИЗ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО ПОЛОЖЕНИЯ МОНОГОРОДа АНЖЕРО-СУДЖЕНСКа И РЕЗУЛЬТАТ ДИАГНОСТИКИ ЕГО СОСТОЯНИЯ 9

4.ВЫБОР ЦЕЛЕЙ, ПРИОРИТЕТНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ И РАЗРАБОТКА СЦЕНАРИЕВ БУДУЩЕГО 94

5.ОСНОВНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ И ПРОЕКТЫ КОМПЛЕКСНОГО ИНВЕСТИЦИОННОГО ПЛАНА МОДЕРНИЗАЦИИ МОНОГОРОДА АНЖЕРО-СУДЖЕНСКА НА ПЕРИОД ДО 2025 ГОДА 99

6.РЕСУРСНОЕ И ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ МЕРОПРИЯТИЙ И ПРОЕКТОВ КИП МОНОГОРОДА АНЖЕРО-СУДЖЕНСКА 115

7.ПЛАНИРУЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТОВ КИП 140


Приложение № 1

Приложение № 2

Приложение № 3

Приложение № 4

  1. Паспорт комплексного ИНВЕСТИЦИОННОГО плана модернизации моногорода Анжеро-Судженска


Наименование

Комплексный инвестиционный план модернизации моногорода Анжеро-Судженска (далее- КИП)

Основные разработчики плана

Администрация Анжеро-Судженского городского округа, Администрация Кемеровской области

Цели и задачи плана

Главная цельэкономического развития Анжеро-Судженского городского округа (далее- моногорода Анжеро-Судженска) состоит в создании условий для развития эффективной экономики, которое позволит обеспечить рост реальных доходов населения и городского бюджета

Путями достижения главной цели моногорода Анжеро-Судженского должны стать следующие три стратегических направлений развития:



1. Обеспечение устойчивого развития на основе диверсификации экономики, развития новых, в том числе инновационных производств;

2. Формирование и развитие инфраструктуры моногорода Анжеро-Судженск;

3. Повышение уровня и качества жизни населения.

Для достижения первого стратегического направления«Обеспечение устойчивого развития на основе диверсификации экономики» предполагается решение следующих задач:

1. Использование конкурентных преимуществ моногорода Анжеро-Судженска в деле развития действующих производств и создании новых с высокой добавленной стоимостью;

2. Развитие производств нефтепереработки и строительных материалов (стекла, кирпича);

3. Модернизация профильной отрасли;

4. Развитие малого бизнеса.

Для достижения второго стратегического направления«Формирование и развитие инфраструктуры моногорода Анжеро-Судженска» предполагается решение следующих задач:

1. Строительство жилья, объектов социальной инфраструктуры, дорог.

2. Строительство коммунальной инфраструктуры.

Для достижения третьего стратегического направления«Повышение уровня и качества жизни населения» предполагается решение следующих задач:

1. Улучшение качества городской среды;

2.Создание возможностей для подготовки и переподготовки профессиональных кадров для работы на вновь создаваемых производствах и в действующих отраслях экономики;

3. Развитие информационно-коммуникационных технологий;

4. Развитие местного сообщества на основе становления гражданского самосознания и принципов построения гражданского общества.



Целевые ориентиры развития моногорода Анжеро-Судженска

Анжеро-Судженский городской округ должен сформировать диверсифицированную экономику, в которой наряду с традиционными индустриальными отраслями, перешедшими на выпуск конкурентоспособной продукции с высокой долей добавленной стоимости, будут активно развиваться высокотехнологичные и сервисные отрасли, сфера услуг, средний бизнес и малый бизнес. Анжеро-Судженский городской округ трансформируется в город с развитой экономикой и сектором услуг, высоким уровнем качества жизни населения.

Сроки и этапы реализации плана

Реализация КИП предусматривается в период 2011-2025 годов поэтапно:

1. 2013-2015 годы – этап активизации ключевых условий для диверсификации экономики:

2. 2016-2020 годы - этап роста и повышения эффективности деятельности предприятий:

  • в реальном секторе экономики – рост объемов инвестиций, усиление процессов диверсификации экономики и повышения эффективности деятельности предприятий.

3. 2021-2025 годы – этап закрепления сбалансированной модели экономики:

- в реальном секторе экономики - получение экономического эффекта от реализации инвестиционных проектов.



Исполнители основных мероприятий

Администрация городского округа, промышленные предприятия, предприятия сферы услуг и учреждения социальной сферы Анжеро-Судженского городского округа.

Ожидаемые результаты реализации плана

Диверсификация экономики :

- уменьшение доли численности работающих на градообразующих и на угледобывающих предприятиях за пределами городского округа в общей численностиработающих в промышленности до 47,5% в 2013 г. и до 15%- в 2025 г.

- уменьшение доли профильной отрасли в общем объеме отгруженных товаров, выполненных работ и услуг до 14,3 % к 2014 году и до 2,2 % в 2025 году.

2) Формирование и развитие инфраструктуры в муниципальном образовании:

-переселение с подработанных территорий в новое благоустроенное жилье 2014-2020 г.г.-2150 семей.

- расселение из ветхого и аварийного жилья в новое благоустроенное 2014 г.- 366 домов; 2015-2020 гг.-465 домов.

3) Повышение уровня и качества жизни населения

- Рост среднемесячной заработной платы работников крупных и средних предприятий на 56% в 2014 г. к уровню 2009 года и в 2,8 раза к 2020 г.



Механизм управления реализацией Плана

Общее управление реализацией комплексного КИПвозлагается на главу Анжеро-Судженского городского округа.

Текущее управление – на первого заместителя главы городского округа.



Финансовые потребности по источникам и годам

Период

2014-2020 гг.

из них на 2014 г.

Всего

69091,58

8432,73

в том числе:







Федеральный бюджет

11898,02

5069,37

Областной бюджет

771,02

392,78

Муниципальный бюджет

133,35

73,43

Внебюджетные источники

56289,2

2897,15





  1. Поделитесь с Вашими друзьями:
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12


База данных защищена авторским правом ©vossta.ru 2019
обратиться к администрации

    Главная страница