Муниципальное образование город Анжеро-Судженск



страница5/12
Дата22.06.2019
Размер1.74 Mb.
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12

В городском округе имеются водохранилища: Анжера, Мишиха-I, Мишиха-II, Алчедат-I, Алчедат-II, Победа и малые реки: Анжера, Мишиха, Малые Челы, Большие Челы, Алчедат, Яя, которые принимают сточные воды ливневой канализации.

Состояние водного бассейна городского округа характеризуется следующими показателями: в поверхностные водные объекты ежегодно сбрасывается 14,9 млн. куб.м загрязненных сточных вод. Мощность очистных сооружений составляет 29,1 млн. куб.м.

Объем оборотного и последовательного использования воды составляет 3,7 млн. куб.м. Из природных источников берется 22,6 млн. куб.м. воды; из подземных водных объектов - 8,9 млн. куб.м. Потребление пресной воды составляет 9,5 млн. куб.м.

Мероприятиями, направленными на сокращение вредного воздействия на водный бассейн, является канализование жилых районов (строительство канализационного коллектора от хлораторной на ул. Родина до «машзаводского» коллектора, подсоединение канализационной системы района ж/д вокзала к городскому коллектору).

Необходимо провести рекультивацию земель, нарушенных промышленной деятельностью шахт и обогатительных фабрик. На территории города расположено четыре террикона общей площадью 16,454 га.



Площадки под освоение в целях реализации инвестиционных проектов, обеспечивающих рекультивацию земель и снижение вредного влияния на природную среду

1

Терриконик ш.«Анжерская»

1,06 га

2

Терриконик ш.«Сибирская»

4,7 га

3

Терриконик ГОФ «Судженская»

5,594 га

4

Терриконик ш.«Восход»

5,1 га

В настоящее время имеются научные и технические предпосылки для эффективного использования породной массы в качестве сырья для производства строительных материалов и изделий и т. д., однако причисление породной массы к полезным ископаемым, необходимость подготовки полномасштабного проекта по разработке террикона увеличивает себестоимость производства.Администрация городского округа ведёт поиск инвесторов для реализации инвестиционных проектов по переработке породы, хранящейся в терриконах, с последующей рекультивацией земельных участков.

В границах городского округа находятся городские леса на площади 5053 га, которые выполняют многие и разнообразные функции, обеспечивающие благоприятную среду обитания человека, предоставляют возможность развивать практически все виды рекреационной деятельности.

Вопросы благоприятной экологической обстановки во многом зависят от состояния лесов, их рационального использования, сбережения и приумножения. Вместе с другими природными объектами (реки, водоемы) лес может служить формированию положительного инвестиционного климата в развитие разнообразных производств.

На охрану окружающей среды в 2010 году затрачено 62,6 млн.руб. (включая средства, выплаченные другим предприятиям за прием и очистку сточных вод, хранение и уничтожение отходов), в том числе на охрану и рациональное использование водных ресурсов - 35,3 млн.руб., охрану атмосферного воздуха - 0,9 млн.руб., охрану земельных ресурсов от отходов производства и потребления - 1,5 млн.руб., на рекультивацию земель - 24,9 млн.руб.


3.4.3. Транспортная инфраструктура и связь

Протяженность автобусных маршрутов во внутригородском сообщении составляет 178,2 км. В городе развита транспортная сеть: автомобильный грузовой; автомобильный пассажирский транспорт; железнодорожный транспорт. Автобусы осуществляют перевозку пассажиров по 13 маршрутам. Суточный пассажирооборот составляет свыше 40 тысяч человек.

Сообщение между районами округа осуществляется транспортом, находящимся как в муниципальной, так и частной собственности – «Анжеро-Судженское Государственное пассажирское автотранспортное предприятие Кемеровской области», ООО «Элерон», ИП Вальц С.В., ИП Липунов М.В.

На территории округа находятся два перевозчика железнодорожных грузов: Кузбасское отделение Западно-Сибирской железной дороги ОАО «Российские железные дороги» и ОАО «Анжеро-Судженское ПТУ». Основными предприятиями, входящими в структуру ОАО «Российские железные дороги», являются станция «Анжерская» и «Анжерская дистанция пути».

В настоящее время большая часть дорожного покрытия магистральных дорог требует капитального ремонта.

Развитие дорожно-транспортной сети значительно отстаёт от темпов роста автомобильного парка. В соответствии с требованиями Генплана городского округа и Комплексной транспортной схемы средняя ширина городских дорог должна составлять 9 м, а фактически она составляет 8,5 м. Пропускная способность многих улиц и их пересечений на сегодняшний день находится в критическом состоянии.

Развитие дорожно-транспортного комплекса осуществляется путем:

- обновления парка подвижного состава всех видов транспорта;

- реконструкции городских улиц с их расширением;

- приведения технологических параметров управления на пересечениях городских улиц в соответствие с реальной интенсивностью транспорта и обеспечения их современными техническими средствами регулирования.

Индустрия средств связи, передачи информации, баз данных, системных и прикладных программ, информационно-аналитических услуг формирует динамичный рынок, связывающий широкие слои населения, промышленность, образование и административные структуры в единую информационную среду.

В течение последних 5 лет увеличилась пропускная способность телекоммуникационных каналов за счет использования оптоволоконных кабелей, выхода в глобальные сети Интернет, развития фирм мобильной связи: Кемеровские филиалы ОАО «Вымпел-Регион», ЗАО «СкайЛинк», «Мегафон», «Теле-2», «МТС».

Растет рынок информационных услуг, обеспечен выход в Интернет для основной части населения. Услуги по предоставлению доступа в Интернет оказывают следующие провайдеры: Анжеро-Судженский центр телекоммуникаций ОАО «Сибирьтелеком», ЗАО «ЗапСибТрансТелеком», ЗАО «СкайЛинк», Билайн, Теле2, Мегафон, МТС.

Работает кабельное телевидение.

В то же время процессы формирования и использования информационных ресурсов различных организаций округа ведут к созданию локальных, не связанных между собой информационных систем. Базы данных, формируемые в данных системах, имеют различную структуру. При одинаковом круге решаемых задач идет дублирование проводимых работ по информатизации, что влечет за собой значительное увеличение суммарных затрат.


3.4.4. Социальная инфраструктура
Образование. Систему управления образования Анжеро-Судженского городского округа представляют 57 учреждений: 29 дошкольных образовательных учреждений, 1 коррекционная школа, 11 общеобразовательных школ, в том числе гимназия, школа с углубленным изучением отдельных предметов, 3 коррекционных школы-интерната, детский дом, 6 учреждений дополнительного образования, центр психолого-педагогической реабилитации и коррекции, комбинат детского питания, ремонтно-эксплуатационная служба, централизованная бухгалтерия, информационно-методический центр, управление образования.

Основные показатели развития дошкольного и школьного образования




2006

2007

2008

2009

2010

2011 г.

Дошкольные образовательные учреждения (на конец года), ед.

26

27

29

28

28

29

Число мест в дошкольных образовательных учреждениях на конец года

2310

2462

2679

2740

2875

3182

Численность детей, посещающих дошкольные образовательные учреждения (на конец года), чел.

2584

2706

2911

3090

3194

3490

Численность детей на 100 мест в дошкольных образовательных учреждениях на конец года, чел.

112

110

109

113

111




Число государственных и муници-пальных дневных общеобразователь-ных учреждений, ед.

25

24

20

17

17

15

Численность учащихся в государственных и муниципальных дневных общеобразовательных учреждениях, чел.

8513

8204

7947

7866

7767

7749

Муниципальная система школьного образования подверглась за последние годы реструктуризации, и состоит на сегодняшний день из: 7 основных, 4 средних школ, 3 специальных (коррекционных) школ-интернатов, 1 коррекционной школы. В числе средних общеобразовательных учреждений - 1 гимназия, 1 – школа углубленного изучения отдельных предметов, которые работают по программам повышенного уровня физико-математической, гуманитарной, естественнонаучной направленности. Изменения в сети общеобразовательных учреждений города вызваны, с одной стороны, уменьшением контингента обучающихся, с другой – новыми (более высокими) стандартами в области общего образования.

Для улучшения условий образовательного процесса в 2007-2009 годах



  • проведен капитальный ремонт: гимназии № 11, здания школы №1, двух корпусов спорткомплекса «Юность»;

  • учреждения укомплектованы современным оборудованием, приобретена новая мебель;

  • в 11 школах оборудованы спортивные площадки.

Острой проблемой в сфере образования с повышением рождаемости стал дефицит мест в дошкольных образовательных учреждениях. С 2007 по 2009 годы открыты три детских сада (общее количество мест – 310), постоянно открываются дополнительные группы в уже имеющихся детских дошкольных учреждениях.

Управлением образования администрации Анжеро-Судженского городского округа в 2010 году продолжена работа по оптимизации и реструктуризации сети муниципальных общеобразовательных учреждений городского округа с целью обеспечения потребности населения услугами дошкольного образования, повышения качества общего образования, а также недопущения неэффективного использования бюджетных средств.

В рамках реализации долгосрочной целевой программы «Развитие системы образования и повышение уровня потребности в образовании населения Кемеровской области» в 2010 году осуществлены следующие мероприятия:

в дошкольном образовании

Для повышения удовлетворённости населения качеством дошкольного образования были проведены следующие мероприятия.


В 2010 г. открыты:

  • четыре дошкольные группы на 75 мест для детей от 1,5 до 5 лет;

  • дошкольные группы развития на базе учреждений дошкольного образования (Дом детского творчества, Детско-юношеская спортивная школа №1 «Юность»);

  • дошкольные группы предшкольной подготовки на базе школ №№ 12,17,32 (3 группы, 44 обучающихся);

  • 17 семейных групп в детских садах №№4,5,8,17,25,26,30,33,34,41 и 42 (на 01.12.2010 года в городе действуют 100 семейных групп).

В 2011 году:

  • Завершено строительство детского сада на 110 мест в Северном районе города. Торжественное открытие состоялось 21 сентября 2011г.

  • Ведется проектирование детского сада на 330 мест в Восточном жилом районе.

  • Открыта 1 дополнительная дошкольная группа на 20 мест на базе начальной школы-детского сада №21, ведутся работы по подготовке к открытию еще двух дошкольных групп на 40 мест в д/с №39, 21.

  • Открыто 10 семейных дошкольных групп при детских садах города.

  • Открыто дополнительно 265 мест в действующих дошкольных образовательных учреждениях. Это стало возможным с вступлением в силу с декабря 2011 года новых СанПИН, регламентирующих устройство, содержание и организацию работы в дошкольных образовательных учреждениях.

  • Обеспечена работа дошкольных групп развития на 30 мест на базе учреждений дошкольного образования((Дом детского творчества, Детско-юношеская спортивная школа №1 «Юность»).

  • Продолжена работа группы предшкольной подготовки на 20 мест на базе Муниципального общеобразовательного учреждения «Среднеобразователь-ная школа №12».


в общем образовании

В условиях уменьшения контингента обучающихся, а также в связи с необходимостью соответствовать новым (более высоким) стандартам в области общего образования сеть общеобразовательных учреждений подверглась в 2010 году следующим изменениям:



  • реорганизовано четыре средних школы в основные;

  • организованы профильные классы на старшей ступени обучения;

  • произведен ремонт столовой школы №3, закуплено и установлено современное оборудование.

  • с целью недопущения неэффективных расходов проведено формирование классов таким образом, чтобы средняя наполняемость классов составила не менее 25 человек.

Востребованной и стабильной продолжает оставаться сеть учреждений дополнительного образования. Она насчитывает 6 учреждений. Практически каждый ребенок занимается в творческих объединениях или в учреждениях дополнительного образования.

В 2011 году:

  • Для повышения качества общего образования, а также с целью эффективного использования бюджетных средств, с сентября 2011г. объединены две школы с низкой наполняемостью классов в Южном районе города (№36 и №1).

  • Продолжена работа профильных классов на старшей ступени обучения во всех средних школах города. Охват обучающихся старшей ступени профильным обучением составил 100%.

  • Начальная школа-детский сад №21 реорганизована в Муниципальное дошкольное учреждение «Центр развития ребенка- детский сад №21», что позволит открыть дополнительные дошкольные группы в освободившихся помещениях.

  • Закрыта вечерняя школа с низкой наполняемостью классов, что позволит открыть в освободившемся здании в 2012 году детский сад.

  • В целях повышения качества питания обучающихся проведена полная реконструкция столовой школы №8, закуплено и установлено современное оборудование. Так же запланирован ремонт и переоснащение пищеблоков школ №№ 11,12,17,22,32,36,38. На эти цели предусмотрено финансирование в размере 12 млн. руб. из местного бюджета (ремонт), на средства областного бюджета (13,156 млн. руб.) закуплено и установлено оборудование.

Реализация данных мероприятий позволила:

  • повысить качество образования;

  • снизить очередность детей в детские дошкольные учреждения;

  • увеличить долю детей от 3 до 7 лет, получающих дошкольную образовательную услугу и услугу по их содержанию в общей численности детей от 3 до 7 лет;

  • не допустить возникновения неэффективных расходов из-за низкой наполняемости классов в общеобразовательных учреждениях;

  • организовать здоровое, рациональное питание обучающихся общеобразо-вательных учреждений.


Начальное и среднее профессиональное образование городского округа представлено шестью образовательными учреждениями. В округе действуют 4 образовательных учреждения среднего профессионального образования (политехнический и педагогический колледжи, горный техникум, филиал Кемеровского областного медицинского колледжа), факультет среднего профессионального образования при филиале Кемеровского государственного университета, два учреждения профессионального образования (подготовка кадров по машиностроительным, общестроительным специальностям, обслуживанию автотранспорта, горному делу и сферы услуг). Политехнический колледж с 1991 года работает в системе непрерывного образования «Колледж-ВУЗ».

Высшее образование. В Анжеро-Судженском городском округе действуют филиалы Кемеровского государственного и Кузбасского государственного технического университетов. В 2001 году на базе колледжа открыто представительство института дистанционного обучения Томского политехнического университета.

Несмотря на развитость системы образования, можно выделить следующие ключевые проблемы:

  • Недостаточная обеспеченность местами в дошкольных учреждениях.

  • Износ зданий и низкая материально-техническая обеспеченность образовательных учреждений.

  • Подготовка высококлассных специалистов, необходимых предприятиям города, требует обновления материальной базы училищ, техникумов, вузов и обеспечения новейшей техникой и оборудованием.

  • Дефицит квалифицированных кадров.

  • Недостаточность учебно - лабораторного оборудования для перехода на профильное обучение.


Здравоохранение. Сеть учреждений здравоохранения Анжеро-Судженского городского округа представлена следующими подведомственными учреждениями: МУЗ «ЦГБ», в состав которой входят 5 взрослых поликлиник, 1 детская поликлиника, станция скорой медицинской помощи, ФАПы, женская консультация, стационар на 424 койки, МУЗ «Стоматологическая поликлиника», МУ «Дом сестринского ухода» на 50 коек, МУЗ «Детский санаторий «Родничок» на 50 коек, МУЗ «Анжеро-Судженский центр профпатологии».

Мощность амбулаторно-поликлинических учреждений округа составляет 2974,3 посещений в смену.

За период с 2005 г. по 2011 г.:

1. Проведены капитальные ремонты:

- роддома и женской консультации МУЗ «ЦГБ» на сумму более 120,0 млн.руб., операционных блоков хирургического и травматологического отделений на сумму более 10 млн. руб., офтальмологического отделения;

- частичный ремонт взрослых поликлиник №№3, 4, взрослое реанимационное отделение;

- введены в эксплуатацию 2 детских корпуса на 50 коек (137 млн. руб.);

- введены в строй после капремонтов пищеблок и прачечная МУЗ «ЦГБ».

2. Внедрены новые современные технологии, заменено устаревшее лечебно-диагностическое оборудование:

- заменено все лечебно-диагностическое оборудование в акушерском стационаре, отделении новорожденных на сумму более 40 млн. рублей;

- оснащены современной трехмерной рентгенологической установкой вновь введенное в эксплуатацию детское отделение, отделение реанимации новорожденных, травматологическая операционная;

- дооснащено аппаратурой слежения, аппаратами ИВЛ взрослое реанимационное отделение;

- частично обновлена рентгенодиагностическая аппаратура;

-приобретены в рамках национального проекта «Здоровье» лабораторные биохимические и клинические комплексы, аппараты УЗИ-диагностики, вторая лапароскопическая стойка в хирургическийоперблок, артроскопическая стойка в травматологический оперблок;

- внедрены персонифицированный учет медикаментов в стационаре МУЗ «ЦГБ», метод ультразвуковой диагностики патологии головного мозга, сосудов, костной системы у детей и взрослых, современные травматологические методики, в том числе эндоскопические операции на коленном суставе;

- в хирургическом отделении освоены и внедрены хирургические операции в минидоступом, что позволило снизить процент послеоперационных осложнений.

3. Заменен устаревший санитарный транспорт на Станции скорой медицинской помощи (8 автомобилей) на сумму более 35 млн. рублей.

4. С целью эффективного использования ресурсов здравоохранения доля централизованного закупа медикаментов достигла 48%, продуктов питания – 12%.

5. Огромное внимание уделялось повышению квалификации, последипломной подготовки и переподготовки специалистов, привлечению новых молодых врачебных кадров.

Благодаря ежегодно реализуемой муниципальной целевой программе «Молодой специалист» в город за истекший период (2005-2009гг.) прибыло 4 детских врача-реаниматолога, в клинической ординатуре подготовлены детский офтальмолог, врач-онколог, детский педиатр, врач по УЗИ-диагностике, специпалисты-неонатологи, врачи-травматологи.



Динамика основных показателей здоровья населения

Показатели

Годы

2005

2006

2007

2008

2009

2010

Число больничных учреждений, ед.

5

2

2

2

2

2

Коечный фонд, коек

654

503

495

466

474

474

Коек дневного стационара

144

94

94

109

106

106

Число амбулаторно-поликлинических учреждений

10

9

9

9

9

9

Мощность амбулаторно-поликлинических учреждений (пос./в смену)

2535

3050

3050

3050

3050

3050

Численность врачей

234

193

189

190

188

176

Укомплектованность врачебными кадрами

49,0

44,0

44,0

50,8

48,3

45,6

Имеют квалификационную категорию (врачи)

146

112

111

102

105

108

План профилактических прививок, %

99,3

99,3

98,8

98,8

99,8

99,8

Охват периодическими осмотрами работающих промпредприятий

99,6

98,0

98,5

99,9

99,9

99,9

Младенческая смертность, на 1000 родившихся

8,2

14,6

10,9

8,1

10,4

9,7

Материнская смертность на 1000 родившихся

0

0

0

0

0

0

Общая заболеваемость, случаев на 1000 человек:

1291

1306

1225

1305

1584

1598

- взрослые

1114

1333

999

1053

1275

1384

- подростки

1885

1970

2008

2034

2855

2690

- дети

1966

2063

2291

2597

2998

2525

Онкологическая заболеваемость, на 100 тыс. человек

271,8

286,3

299,5

307,2

329

332,2

Смертность от онкологических заболеваний, на 100 тыс. человек

137,1

143,9

141,4

138,7

101,2

89,9

Заболеваемость туберкулезом, на 100 тыс. человек

159,1

120,1

143,6

124,9

143,3

122,3

Смертность от туберкулеза, на 100 тыс. человек

47,0

45,0

38,6

40,6

39,2

50,5

Выполнение вышеперечисленных мероприятий позволило добиться положительной динамики показателей здоровья населения:

- увеличился объем помощи на амбулаторном этапе на 1 жителя с 9,8 посещений в 2006г. до 11,1 посещений в 2010 г.,

- увеличился объем помощи из расчета койко-дней на 1 жителя в дневном стационаре с 0,64 в 2009 г. до 0,86 в 2010 г.,

- снизилась смертность от онкологических заболеваний (на 100 тыс. населения) со 137,1 в 2005г. до 89,9 в 2010г.,

- снизилась заболеваемость туберкулезом (на 100 тыс. населения) со 159,1 в 2005г. до 122,3 в 2010г.,

- не имеется случаев материнской смертности,

- в 2010г. не имеется случаев неонатальной смертности (0-7 суток),

- рождаемость на 10 тыс. населения выросла с 10,6 в 2006 г. до 12,6 в 2010г., смертность снизилась соответственно с 20 до 17,7,

- снизилась смертность в трудоспособном возрасте до 206,5 в 2010г.,

- снизилось число случаев смертности в первые сутки в стационаре от инфаркта миокарда с 4,9 в 2009г. до 1,6 в 2010г.,

- снижен процент расхождений клинических и патологоанатомических диагнозов с 5,3% в 2009г. до 3,4% в 2010г.,

- значительно снизилось количество жалоб и обращений на организацию и качество медицинской помощи,

- повысилась удовлетворенность населения медицинской помощью (по 5-ти балльной шкале) с 43,7% в 2009г. до 46,7% в 2010г., что выше среднеобластного показателя.

При этом сохранен и приближен к среднеобластному показателю коечный фонд стационара круглосуточного пребывания и дневного стационара при больничных учреждениях.

В то же время, ухудшились следующие показатели:

1. Не имеет позитивной тенденции блок демографических показателей:



Показатели

2008г.

2010г.

Рождаемость

12,8

12,6

Смертность

17,6

17,7

Естественный прирост

-4,8

-5,1

Негативная динамика сложилась по следующим причинам:

- снижена рождаемость за счет уменьшения группы населения детородного возраста, и эта тенденция, вероятно, сохранится в ближайшее время, так как в детородный период вступает малочисленная группа детей и подростков, рожденных в 90-ые годы (годы экономического кризиса),

- за счет увеличения группы населения в возрасте 65 лет и старше, для которых характерны естественное старение и убыль, рост заболеваемости на фоне низкого социально-экономического уровня жизни,

- по итогам 2010 г. лидирующее место среди причин смертности в трудоспособном возрасте заняла смертность от внешних причин, доля которой составила 35,3% от общей смертности в трудоспособном возрасте. В 2009г. от внешних причин в трудоспособном возрасте умерли 153 чел. (276,5), в 2010г. – 176 чел. (320,0).

2. Остается высоким показатель средней продолжительности временной нетрудоспособности (4,1 на 1 работающего) по причине резко возросших в 2010г. случаев травматизма: + 22,0 в днях, + 3,4 в случаях.



Несмотря на значительное вложение средств в эту отрасль в течение последних пяти лет со стороны бюджетов всех уровней, состояние материально-технической базы и оснащенность лечебно-профилактических учреждений медицинским оборудованием остается неудовлетворительным. В большинстве подразделений используется устаревшее оборудование, износ которого составляет почти 100%. Большей части зданий лечебных учреждений требуется капитальный ремонт.

Коренным образом улучшить материально-техническое состояние базы лечебно-профилактических учреждений позволит реализация основных направлений модернизации, в том числе на 70% за счет федерального бюджета.



Сохраняя объемы медицинской помощи, достаточную обеспеченность населения больничными койками, поддерживать качество медицинской помощи становится все сложнее в связи со сложившимся острейшим дефицитом врачебных кадров. Около половины врачей в округе предпенсионного и пенсионного возраста. В настоящее время лечебно-профилактические учреждения нуждаются во врачебных кадрах практически по всем специальностям. Укомплектованность врачебными кадрами первичной медико-санитарной помощи составляет 45,6% от нормативной, узкоспециализи-рованная помощь: укомплектованность лор-врачами – 27%, офтальмологами – 21%. Крайне низка укомплектованность педиатрической сети: среди узких специалистов в педиатрии работает только врач-офтальмолог. В целом число врачей в муниципальных учреждениях здравоохранения в расчете на 10 тыс. человек населения составило 20 человек (в среднем по городам Кемеровской области 23,6 врачей).

В настоящее время не сложилась в полной мере система профилактических мероприятий, а также пропаганда здорового образа жизни, которые на 50% определяют здоровье человека и не требуют привлечения значительных финансовых средств и врачебных кадров. Нет реабилитационной базы для хронически больных и пациентов, закончивших лечение в остром периоде.

С целью подготовки лечебно-профилактических учреждений для работы в современных условиях и приближения к требованиям, предъявляемых СанПиНами, создания безопасных условий для пациентов, сегодня необходимо:

1. Строительство поликлиник для жителей районов ш/у «Физкультурник» и Южного микрорайона: без оборудования – 100,0 млн.руб., с оборудованием – 150,0 млн.руб.

2. Приведение лечебно-профилактических учреждений к нормам противопожарной безопасности согласно неоднократным предписаниям государственной противопожарной инспекции и прокуратуры города – 17,0-20,0 млн.руб.

3. Материально-техническое перевооружение по причине амортизационного износа большей части лечебно-диагностического оборудования лечебно-профилактических учрежденийи приведение материально-технической базы лечебно-профилактических учреждений к требованиям СанПиНа – 97,0 млн.руб.

4. Проведение капитального ремонта находящихся в аварийном состоянии старых стационарных корпусов Муниципального учреждения здравоохранения «ЦГБ»: №№3, 4, 5, 7, административного, гаража – 126,0 млн.руб.

5. Решение кадрового вопроса путем предоставления молодым врачам жилья (квартир для служебного пользования, ссуд на льготных условиях).

6. В целях осуществления плана реализации Стратегии развития информационного общества в Российской Федерации до 2011 года, утвержденного решением Совета при Президенте Российской Федерации по развитию информационного общества в Российской Федерации от 13 февраля 2010 г. № Пр-357, и реализации распоряжения Правительства Российской Федерации от 17 декабря 2009г. № 1993-р «Об утверждении сводного перечня первоочередных государственных и муниципальных услуг, предоставляемых в электронном виде» обеспечить в рамках программы модернизации здравоохранения выполнение поэтапного перехода на предоставление муниципальных услуг в электронном виде:

- внедрить электронный вариант амбулаторной карты и истории болезни пациента,

- создать единую электронную программу по персонифицированному учету посещений пациентов – 9,8 млн.руб.




Поделитесь с Вашими друзьями:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12


База данных защищена авторским правом ©vossta.ru 2019
обратиться к администрации

    Главная страница