Оао "Томский нефтехимический завод"



страница8/9
Дата22.06.2019
Размер1.03 Mb.
1   2   3   4   5   6   7   8   9

11. Экономический расчет

Расчет средств, требуемых для разработки проекта

При разработке научно-технического проекта одним из важных этапов является его технико-экономическое обоснование. Оно позволяет выделить преимущества и недостатки разработки, внедрения и эксплуатации данного программного продукта в разрезе экономической эффективности, социальной значимости и других аспектов.

Целью выполнения данного раздела является расчет затрат на разработку учебно – методического обеспечения дисциплины «Технические средства систем автоматизации».

Организация и планирование работ

Одной из основных целей планирования работ является определение общей продолжительности их проведения. Наиболее удобным, простым и наглядным способом для этих целей является использование линейного графика. Для его построения определим события и составим таблицу 6.


Перечень событий

Таблица 6



Событие

Код

Постановка задачи

0

Составление технического задания

1

Подбор и изучение литературы

2

Разработка проекта

3

Формирование информационной базы

4

Набор методического пособия

5

Проверка

6

Анализ результатов

7

Апробация инструментального средства

8

Оформление отчетной документации о проделанной работе

9

Составление пояснительной записки

10

Сдача готового проекта

11

Для организации процесса разработки инструментального средства использован метод сетевого планирования и управления. Метод позволяет графически представить план выполнения предстоящих работ, связанных с разработкой системы, его анализ и оптимизацию, что позволяет упрощать решения поставленных задач, координировать ресурсы времени, рабочие силы и последствия отдельных операций.

Составим перечень работ и соответствие работ своим исполнителям, продолжительность выполнения этих работ и сведем их в таблицу 7.

Трудозатраты на проведение НИР

Таблица 7


Этап

Исполнители

Продолжительность

работ, дни



Загрузка исполнителей, %

Длительность

работ, чел - дни



tmin

tmax

tож

ТРД

ТКД

1 Постановка задачи

Руководитель,

Студент


1

2

1,4

100

20


1,4

0,28


2

1


2 Составление технического задания

Руководитель,

Студент


3

4

3,4

20

100


0,68

3,4


1

5


3 Подбор и изучение литературы

Студент

10

15

12

100

12

17

4 Разработка проекта

Руководитель,

Студент


25

26

25,4

20

100


5,08

25,4


7

36


5 Формирование информационной базы

Руководитель,

Студент


28

30

28,8

10

100


2,88

28,8


4

42


6 Набор методического пособия

Студент

10

11

1,4

100

1,4

2

7 Проверка

Руководитель,

Студент


3

5

3,8

20

100


0,76

3,8


1

5


8Анализ результатов

Руководитель,

Студент


2

3

2,4

20

100


0,48

2,4


1

3


9 Апробация инструментального средства

Студент

5

7

5,8

100

5,8

9

10 Оформление отчетной документации о проделанной работе

Студент

7

10

8,2

100

8,2

12

11 Составление пояснительной записки

Студент

4

5

4,4

100

4,4

7

12 Сдача готового проекта

Студент

1

2

1,4

100

1,4

2

ИТОГО
















11

97


16

141

Расчет трудоемкости этапов

Для организации научно-исследовательских работ (НИР) применяются различные методы экономического планирования. Работы, проводящиеся в коллективе с большими людскими затратами, рассчитываются методом сетевого планирования.

Настоящая работа имеет малый штат исполнителей (научный руководитель и инженер-программист) и проводится с малыми затратами, поэтому целесообразно применить систему линейного планирования с построением линейного графика.

Для расчета продолжительности выполнения работ будем использовать вероятный метод.

В настоящее время для определения ожидаемого значения продолжительности работ tож применяют вариант основанный на использовании двух оценок tmax и tmin.

где tmin – минимальная трудоемкость, чел/дн.;

tmax – максимальная трудоемкость, чел/дн..

Сроки tmin и tmax устанавливает руководитель.

Для выполнения перечисленных работ потребуются следующие специалисты -

а) инженер программист (ИП);

б) научный руководитель (НР).

На основе таблицы 7 построим диаграмму занятости рисунок 2 и линейный график выполнения работ исполнителями рисунок 2.

Рис. 2 - Процент занятости


Для построения линейного графика необходимо перевести длительность работ в календарные дни. Расчет ведется по формуле:

где ТК - коэффициент календарности.
(1)
где ТКАЛ - календарные дни, ТКД=365;

ТВД - выходные дни, ТВД=104;

ТПД - праздничные дни, ТПД=10.

В выполнении работы действуют научный руководитель и инженер.

Подставляя численные значения в формулу (1) находим .

Расчет нарастания технической готовности работ

Величина нарастания технической готовности работы показывает, на сколько процентов выполнена работа


где tн - нарастающая продолжительность выполнения работ с момента начала разработки темы, дни;

tо- общая продолжительность, которая вычисляется по формуле.



Для определения удельного веса каждого этапа воспользуемся формулой

где tОЖi - ожидаемая продолжительность i-го этапа, календарные дни;

tО - общая продолжительность, календарные дни.



Этапы

ТКД, дни

УВi, %

Гi, %

Март

Апрель

Май

Июнь

1 Постановка задачи

3

0,89

1,91





































2 Составление технического задания

6

2,16

5,73





































3 Подбор и изучение литературы

17

7,64

16,56





































4 Разработка проекта

43

16,17

43,94





































5 Формирование информационной базы

46

18,34

73,24





































6 Набор методического пособия

2

0,89

74,52





































7 Проверка

6

2,42

78,34





































8Анализ результатов

4

1,52

80,86





































9 Апробация инструментального средства

9

3,69

86,96





































10 Оформление отчетной документации о проделанной работе

12

5,22

94,26





































11 Составление пояснительной записки

7

2,80

98,72





































12 Сдача готового проекта

2

0,89

100





































Научный руководитель Студент


Рис. 3 - График занятости студента и преподвателя


Расчет затрат на разработку и внедрение

Планирование и учет себестоимости проекта осуществляется по калькуляционным статьям и экономическим элементам. Классификация по статьям калькуляции позволяет определить себестоимость отдельной работы.

Исходными данными для расчета затрат является план работ и перечень требуемой аппаратуры, оборудования и материалов.

Затраты на проект рассчитываются по следующим статьям расходов:


  1. Заработная плата.

  2. Начисления на зарплату (в пенсионный фонд, социальное страхование, медицинское страхование).

  3. Расходы на материалы и комплектующие изделия.

  4. Амортизационные расходы.

  5. Затраты на электроэнергию.

  6. Прочие расходы.

  7. Общая себестоимость.

Расчет заработной платы

В этой статье расходов планируется и учитывается основная заработная плата инженерно-технических работников, непосредственно участвующих в разработке, доплаты по районным коэффициентам и премиям.


Сосн =,
где n - количество участников в i-ой работе;

Ti - затраты труда, необходимые для выполнения i-го вида работ, (дни);

Сзпi - среднедневная заработная плата работника, выполняющего i-ый вид работ, (руб/дней).

Среднедневная заработная плата определяется по формуле:

СЗПi=
где D - месячный должностной оклад работника, определяется как D=З*Ктар;

З - минимальная заработная плата;

Ктар - коэффициент по тарифной сетке;

Мр — количество месяцев работы без отпуска в течение года (при отпуске 24 днях

Мр=11.2, при отпуске 56 дней Мр=10.4;

K - коэффициент, учитывающий коэффициент по премиям Кпр=40%, районный коэффициент Крк=30% (K = Кпр + Крк = 1 + 0,4 + 0,3= 1,7);

F0 - действительный годовой фонд рабочего времени работника, (дни).

Минимальная заработная плата на время разработки составила 1200 рублей.

Тогда среднемесячная заработная плата руководителя, имеющего по тарифной сетке тринадцатый разряд, составляет

D1= 1200 * 3,36 =4032,0 рублей

Среднемесячная заработная плата инженера одиннадцатого разряда, состовляет

D2= 1200 * 2,68=3216,0 рублей.

Результаты расчета действительного годового фонда занесены в таблицу 8.

Таблица 8 - Действительный годовой фонд рабочего времени работников



Показатели рабочего времени, дни

ИП

НР

Календарное число дней в году

365

365

Количество нерабочих дней

Выходные


Праздники

46

10


104


10

Планируемые потери отпуска

56

24

Действительный годовой фонд

247

229

С учетом того, что F01 = 247 и F02=229 дня, среднедневные зарплаты будут составлять-

а) научный руководитель - Сзп1= (4032,0* 1,7 * 11,2) / 229 = 335,24 рублей;

б) инженер-программист - Сзп2= (3216,0* 1,7 * 10,4) / 247 = 230,20 рублей.

Учитывая то, что научный руководитель был занят при разработке 11 дня, а инженер-программист 97 дней, найдем основную заработную плату и сведем в таблицу 9.
Таблица 9 - Основная заработная плата работников


Участники разработки

Сзпi , руб

ti , дни

Cоснз/п, руб

НР

411

11

3687,64

ИП

250,20

97

22329,4

Итого

27309,04

Соснз/п= 11 * 335,24 + 97 * 230,2 = 27309,04 руб.

Расчет отчислений от заработной платы

Здесь рассчитывается отчисления во вне бюджетные социальные фонды.

Отчисления от заработной платы определяются по следующей формуле:

Ссоцф =Ксоцф * Сосн


где Ксоцф- коэффициент, учитывающий размер отчислений из зар. платы.

Коэффициент включает в себя затраты по этой статье складывающиеся из отчислений на социальные нужды (26% от суммы общей зарплаты).

Сумма отчислений составит 6764,43 рублей.

Расчет затрат на материалы и комплектующие

Отражает стоимость материалов с учетом транспортно-заготовительных расходов (1% от стоимости материалов), используемых при разработке программного инструментального средства. Сведем затраты на материалы и комплектующие в таблицу 10
Таблица 10 - Расходные материалы


Наименование материалов

Цена ед., руб

Количество

Сумма, руб

Диск CD/RW

45,0

2 шт

90,0

Печатная бумага

175,0

2 пач

350,0

Картридж для принтера

450,0

1 шт

450,0

Канцелярские товары

200,0




200,0

Программный продукт

500

1 шт

500,0

Итого

1590,0

Согласно таблице 10 расход на материалы составляет:

Смат =90,0+350,0+450,0+200,0+500,0=1590,0 руб.

Расчет амортизационных расходов

В статье амортизационные отчисления от используемого оборудования рассчитывается амортизация за время выполнения работы для оборудования, которое имеется в наличии.

Амортизационные отчисления рассчитываются на время использования ПЭВМ по формуле:

СА = ,
где На - годовая норма амортизации, На = 25% = 0,25;

Цоб - цена оборудования, Цоб = 45000 руб.;

FД - действительный годовой фонд рабочего времени, FД=1976 часа;

tрм - время работы ВТ при создании программного продукта, tрм = 157 дня или 1256 часов;

n – число задействованных ПЭВМ, n=1.

СА = (0,25 * 45 000 * 1256) / 1976 =7150,80 рублей.


Таблица 11 - Специальное оборудование

Наименование

Количество

Цоб, руб

На, %

FД, час

СА, руб

Компьютер

1 шт.

30000

25

1976

4767,20
Принтер

1 шт.

15000

25

1976

2383,60

Итого:













7150,80

Затраты на электроэнергию

Количество необходимой электроэнергии определяется по следующей формуле:
Э = Р * Цэн * Fисп, (2)

где Р – потребляемая мощность, кВт;

Цэн – тарифная цена на промышленную электроэнергию, руб./кВт∙час;

Fисп – планируемое время использования оборудования, час.

Э =0,35 * 1,89 * 1976=1307,12руб.

Стоимостные оценки потребностей в материально-технических ресурсах определяются с учетом оптовых цен и тарифов на энергоносители путем их прямого пересчета.

Тарифы на энергоносители в каждом из регионов России устанавливаются и пересматриваются решениями органов исполнительной власти в порядке, установленном для естественных монополий.

Расчет прочих расходов

В статье «прочие расходы» отражены расходы на разработку инструментального средства, к ним можно отнести почтовые, телеграфные расходы, рекламу, т.е. все те расходы, которые не учтены в предыдущих статьях.

Прочие расходы составляют 5-20% от единовременных затрат на выполнение программного продукта и проводятся по формуле:


Спр = (Сз/п + Смат + Ссоцф + Са + Сэ) * 0,05,
Спр = (26017,04+1590,0+6764,43+7150,80+1307.12)*0,05= 42829,39 руб.

Себестоимость проекта

Себестоимость проекта определяется суммой статей 1-5 таблица 12.
Таблица 12 - Смета затрат


№ п\п

Наименование статьи

Затраты, руб

Примечание

1

Заработная плата

26017,04

Таблица 6.5

2

Начисления на зарплату

6764,43

26% от ст.1

3

Расходы на материалы

1590,0

Таблица 6.6

4

Амортизационные расходы

7150,80

Таблица 6.7

5

Затраты на электроэнергию

1307,12

Формула (2)

6

Прочие расходы

2102,57

5% сумма ст.1-5

7

Итого

44931,96



Оценка эффективности проекта

Важнейшим результатом проведения НИР является его научно-технический уровень, который характеризует, в какой мере выполнены работы и обеспечивается ли научно-технический прогресс в данной области.
Оценка научно-технического уровня

На основе оценок новизны результатов, их ценности, масштабам реализации определяется показатель научно-технического уровня по формуле


,
где Кi  весовой коэффициент i - го признака научно-технического эффекта;

ni  количественная оценка i - го признака научно-технического уровня работы.


Таблица 13 - Признаки научно-технического эффекта

Признак научно-технического эффекта НИР

Примерные значения весового

коэффициента Кi


Уровень новизны

0,6

Теоретический уровень

0,4

Возможные реализации

0,2

Количественная оценка уровня новизны НИР определяется на основе значения баллов по таблице 14.

Таблица 14 - Количественная оценка уровня новизны НИР


Уровень новизны

Разработки



Характеристика уровня новизны

Баллы

Принципиально новая


Результаты исследований открывают новое направление в данной области науки и техники

8 - 10

Новая

По-новому или впервые объяснены известные факты, закономерности

5 - 7

Относительно новая

Результаты исследований систематизируют и обобщают имеющиеся сведения, определяют пути дальнейших исследований

2 - 4

Продолжение таблицы 14

Уровень новизны

Разработки



Характеристика уровня новизны

Баллы

Уровень новизны

Разработки



Характеристика уровня новизны

Баллы

Традиционная

Работа выполнена по традиционной методике, результаты которой носят информационный характер

1

Не обладающая новизной

Получен результат, который ранее был известен

0

Теоретический уровень полученных результатов НИР определяется на основе значения баллов, приведенных в таблице 15.


Таблица 15 - Количественная оценка теоретического уровня НИР

Теоретический уровень полученных результатов

Баллы

Установление закона; разработка новой теории

10

Глубокая разработка проблемы: многоаспектный анализ связей, взаимозависимости между фактами с наличием объяснения

8

Разработка способа (алгоритм, программа мероприятий, устройство, вещество и т.п.)

6

Элементарный анализ связей между фактами с наличием гипотезы, симплексного прогноза, классификации, объясняющей версии или практических рекомендаций частного характера

2

Описание отдельных элементарных фактов (вещей, свойств и отношений); изложение опыта, наблюдений, результатов измерений

0,5

Возможность реализации научных результатов определяется на основе значения баллов по таблице 16.

Таблица 16 - Возможность реализации научных результатов


Время реализации

Баллы

В течении первых лет

10

От 5 до 10 лет

4

Более 10 лет

2

Масштабы реализации

Баллы

Одно или несколько предприятий

2

Отрасль (министерство)

4

Народное хозяйство

10

Примечание: баллы по времени и масштабам складываются.

Результаты оценок признаков отображены в таблице 17.
Таблица 17 - Количественная оценка признаков НИР


Признак научно-технического эффекта НИР

Характеристика

признака НИР



Кi

Пi

1 Уровень новизны

систематизируют и обобщают сведения, определяют пути дальнейших исследований

0,6

1


2 Теоретический уровень

Разработка способа (алгоритм, программа мероприятий, устройство, вещество и т.п.)

0,4

6


3 Возможность реализации

Время реализации в течение первых лет

0,2

10




Масштабы реализации - предприятие




2

Используя исходные данные по основным признакам научно-технической эффективности НИР, определяем показатель научно-технического уровня:

Нт= 0,6·1+0,4·6+0,2·(10+2)=5,4
Таблица 18 - Оценка уровня научно-технического эффекта


Уровень научно-технического Эффекта

Показатель научно-технического эффекта

Низкий

1 - 4

Средний

5 - 7

Сравнительно высокий

8 - 10

Высокий

11 - 14

В соответствии с таблицей 18, уровень научно-технического эффекта настоящей работы - средний.

Рассчитана смета затрат на разработку данной системы и смета затрат на ее годовую эксплуатацию. Затраты на создание системы составляют 44931,96 рублей.

Расчет средств, требуемых для внедрения

Капитальные вложения в модернизацию – это в первую очередь, стоимость электрооборудования и стоимость монтажных работ.

Смета – это документ, определяющий окончательную и предельную стоимость реализации проекта. Смета служит исходным документом капитального вложения, в котором определяются затраты, необходимые для выполнения полного объема необходимых работ.

Исходными материалами для определения сметной стоимости усовершенствования объекта служат данные проекта по составу оборудования, объему строительных и монтажных работ; прейскуранты цен на оборудование и строительные материалы; нормы и расценки на строительные и монтажные работы; тарифы на перевозку грузов; нормы накладных расходов и другие нормативные документы.

Расчет произведен на основе договорных цен. Исходные данные и стоимости сведены в таблицы.

После утверждения технического проекта разрабатывается рабочий проект, то есть рабочие чертежи, на основании которых определяется окончательная стоимость.

Затраты на оборудование

Таблица 4



№ п/п

Наименование прибора

Кол-во

Стоимость

1 шт


Итого

1

Метран-100

23

15000 р.

345000 р.

2

БПС-90П/К

23

14000 р.

322000 р.

3

РС-29

10

5000 р.

50000 р.

4

У29.3М

10

6000 р.

60000 р.

5

Siemens SIPART

10

10000 р.

100000 р.

6

РМТ-69

5

50000 р.

500000 р.

7

Другое(кабеля, разъемы, шлейфы, транспортные расходы)




50000 р.

50000 р.




итого

81




1427000 р.

Фонд оплаты труда

Определим количество лиц, требуемых для работ, и сведем эту информацию в таблицу:

Работники, задействуемые в модернизации и их зарплата.

Таблица 5


Должность

Зарплата за месяц

Кол-во месяцев

Зарплата работника за все время работы

Гл.инженер

30000

1

30000

Главный метролог

30000

2

60000

Зам.гл.метролога

25000

2

50000

Начальник участка

15000

4

60000

Слесарь КИПиА

10000

1

10000

Слесарь КИПиА

10000

1

10000

Слесарь КИПиА

10000

1

10000

Слесарь КИПиА

10000

1

10000

Электрик

10000

1

10000

Слесарь

10000

1

10000

Оператор (аппаратчик)

10000

1

10000

Премия 30%







81000

итого







351000

Стоимость монтажных работ и заработная плата людям, которые проводили все расчеты, т.е. инженерно-техническим работникам составила 351000 рублей.

На примере одного прибора – Метран-100 показано количество трудозатрат. В расчет принимаем, что на том месте, где он должен стоять, находится другой датчик, который необходимо модернизировать.

В этот расчет не вошло время, которое нужно на доставку сварочного оборудования, подготовку к работе и т.д.

Количество трудозатрат для Метрана-100

Таблица 6



№ п/п

Наименование действия

Кол-во минут

1

Демонтаж проводов, отсоединение импульсов, откручивание прибора

30

2

Протяжка кабеля, в том числе через клемную коробку

120

3

Переваривание крепежей, подгонка размеров

60

4

Монтаж проводов, присоединение импульсов, прикручивание прибора

30

5

Нанесение обозначений

30




Итого

270 минут или 4,5 часа

В следующей таблице показаны трудозатраты на некоторые виды работ.


Трудозатраты на некоторые приборы

Таблица 7



Наименование работы

Перечень требуемых действий

кол-во человек для одной операции

Количество человеко-часов

Монтаж ДКС

разборка, замена, сборка, затяжка

2

2

Монтаж Метрана-100

Демонтаж предыдущего прибора, подгонка соединительных импульсов, присоединение переходников,

2

4,5

Монтаж БПС90

Подготовка места расположения, подсоединение проводов, настройка

1

3

Монтаж волнового уровнемера

Демонтаж старого уровнемера, монтаж нового места расположения с помощью сварочного оборудования, присоединение нового прибора, присоединение проводов, настройка.

2

5

Монтаж позиционера Siemens

Демонтаж старого позиционера, присоединение нового, настройка

1

5

Видно, что очень большое время уходит на монтаж импортных приборов. Это происходит из-за того, что приборы новые и опыта работы с ними нет. На самом деле на монтаж уйдет значительно больше времени ввиду непредвиденных обстоятельств, нехватки опыта, других обстоятельств.

Процесс проектирования занимает намного больше времени, чем монтаж, ввиду того, что необходимо продумать каждую мелочь, ведь котельная установка – очень важное звено в работе производства мономеров. Именно поэтому проектирование занимает большую часть времени. Все работы разделены на части и сведены в таблице.
План выполнения работ

Таблица 8



Перечень выполняемых работ

Исполнители

Кол-во человек

Количество дней

Ознакомление с техническим заданием, разработка плана действий, распределение работы

Инженер, главный метролог, зам.гл.метролога

3

14 дней

Разработка схемы, технико-экономический расчет схемы, заказ материалов и деталей

Инженер, главный метролог, зам.гл.метролога, нач.участка

4

14 дней

Подготовка места работы, организационные работы

Зам.гл.метролога, нач.участка, слесарь КИПиА

5

14 дней

После остановки котла в кап.ремонт начинаются основные работы

Демонтаж старого оборудования

Слесарь КИПиА, электромонтер

5

7 дней

Установка оборудования (параллельно на всех участках)

Слесарь КИПиА, электромонтер

5

20 дней

Проверка работы оборудования, срабатывание уставок.

Слесарь КИПиА, электромонтер

5

2 дня

Сдача готовой схемы, обкатка с имитацией рабочих ситуаций

Гл.инженер, нач.участка, аппаратчик, слесарь КИПиА,

11

1 день

Пуск котельной установки

аппаратчик, слесарь КИПиА, электрик

7

1 день

Устранение мелких недочетов

Слесарь КИПиА, электромонтер

5

1 день

Итого затраты на переоборудование котельной установки: фонд заработной платы 351000 р + затраты на покупку оборудования 1427000 рублей = 1778000 рублей.

Экономический эффект от внедрения

Внедрение АСУ ТП подобного рода, как показывает мировая практика, приводит к экономии сжигаемого топлива на 1-7%.


  1. При расходе природного газа 500 м3/час на одном работающем котле эта экономия может составить 5-35 м3/час или 43800-306600 м3/год. При цене 2500 рублей за 1000 м3 экономический эффект будет от 40 646 рублей в год. Но так как газ постоянно дорожает, эта сумма увеличится.

  2. Так же экономия происходит на сокращении затрат на транспортную железнодорожную доставку. Если в среднем брать экономию 150000 м3/год, а вместительность цистерны 20000 м3,то экономится перевоз почти 8 цистерн. Стоимость солярки для тепловоза, амортизация, зарплата машинистам и др. составляет около 1000 рублей на 100 километров за 1 цистерну. Газодобывающая станция находится на расстоянии 200 км, следовательно затраты составят около 20000 рублей. Но с учетом стоимости топлива эти затраты через год могут существенно увеличиться.

Т.е. чистая окупаемость произойдет за 20 лет. С учетом удорожания топлива и повышением зарплат этот срок может снизиться до 5 лет.

Но при остановке завода или даже разрушении от отказавшего старого оборудования убытки могут составить миллионы рублей.




Каталог: referats -> r06
referats -> Реферат по курсу: "Основы медицинских знаний" на тему; "Оказание первой медицинской помощи при автомобильных кататстрофах" студент группы фк-92-2
referats -> Функциональные
referats -> Эндолимфатическая фотодинамическая терапия в лечении больных вторичным лимфостазом нижних конечностей на фоне рожистого воспаления 14. 01. 17 Хирургия
referats -> Реферат на тему: искуственный интеллект и проблема субъективного в философии
referats -> O. Из природных форм нахождения алюминия наибольшее технологическое значение имеет боксит Al
referats -> Сравнительная оценка применения костнопластических материалов для замещения дефектов челюстей (клинико-экспериментальное исследование) 14. 01. 14. Стоматология
referats -> Подгруппа титана
referats -> Апластические анемии
referats -> Методы защиты от коррозии металлов и сплавов
r06 -> Дипломная работа студента гр


Поделитесь с Вашими друзьями:
1   2   3   4   5   6   7   8   9


База данных защищена авторским правом ©vossta.ru 2019
обратиться к администрации

    Главная страница