Отчет №: icr00003823 отчет о завершении реализации и результатах (ida-h2000 ida-h7690) по гранту


Приложение 2. Прямые результаты по компонентам



страница17/23
Дата22.06.2019
Размер2.93 Mb.
ТипОтчет
1   ...   13   14   15   16   17   18   19   20   ...   23

Приложение 2. Прямые результаты по компонентам


Мероприятиями ПРМИ было охвачено девять городов: Дангара, Истаравшан, Канибадам, Куляб, Курган-Тюбе, Рашт (Гарм), Вахдат, Восе и Фархор. ПРМИ был подготовлен до 2006 года; Дополнительное финансирование было предоставлено в 2012 году. К 2006 году основная и базовая водопроводная инфраструктура и городская инфраструктура для сбора и вывоза твердых отходов в малых городах республики не получала какой-либо поддержки из государственных или других источников на протяжении 15-20 лет. Значительная часть инфраструктуры, предназначенной для таких услуг, функционировала с перебоями и непредсказуемостью, и в 2006 году ПРМИ был привлечен для предоставления крайне необходимых инвестиций.

В 2012 году основное внимание Проекта было направлено на обеспечение комплексного решения для двух городов и решение институциональных задач. Помимо того, что в рамках ПРМИ-ДФ предусматривалась непосредственная поддержка в улучшении муниципальной инфраструктуры, Правительство обратилось к Банку с просьбой предоставить финансирование для закупки строительных материалов в ответ на ожидаемые в 2012 году наводнения. В ПРМИ-ДФ был предусмотрен пакет ретроактивного финансирования (в целом 1 988 158 долларов США). Этот пакет включал закупку 400 тонн цемента, 188 971 м2 габионной сетки и 285 760 литров топлива, благодаря чему были проведены берегоукрепительные работы протяженностью около 4,5 км.



КОМПОНЕНТ A:РЕАБИЛИТАЦИЯ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ
В рамках настоящего компонента городам-участникам была оказана поддержка в сфере услуг водоснабжения и организации сбора и вывоза твердых отходов посредством: (1) реабилитации существующей и строительства новой водопроводной инфраструктуры, инфраструктуры для сбора и вывоза твердых отходов и канализационной инфраструктуры; (2) закупки спецтранспорта и техники в соответствии с насущными потребностями и приоритетами.

Город

Затраты, ДСША

Дангара

1 172 860

Истаравшан

682 212

Канибадам

547 720

Куляб

1 498 768

Курган-Тюбе

1 425 658

Восе

2 478 984

Вахдат

707 642

Гарм

499 135

Фархор

4 854 187

За 2006—2012 годы закуплена 41 единица различных наименований спецтранспорта и техники (в водоводы, транспортные средства для вывоза ТБО, экскаваторы, тракторы и бульдозеры) и 870 единиц контейнеров для сбора ТБО на сумму 2 950 111 долларов США. Транспортные средства и контейнеры были распределены между коммунальными предприятиями в восьми городах-участниках Проекта. За 2012—2016 годы для поддержки реагирования на чрезвычайные ситуации головным офисом ГУП «ХМК» приобретено 13 единиц тяжелого спецтранспорта на сумму 1 679 560 долларов США. Из 13 единиц спецтранспорта девять единиц были предоставлены коммунальным предприятиям в Фархоре и Восе для предоставления услуг по водоснабжению и сбору и вывозу твердых отходов.

Контракты на производство строительных работ в городах-участниках Проекта. В улучшение услуг водоснабжения во всех девяти городах и санитарных услуг, таких как вентилируемые уборные улучшенного типа (ВУУТ), пункты сбора твердых отходов, санитарные зоны в Фархоре и Восе, полностью обслуживаемая децентрализованная система канализации с использованием септик-емкостей и новый современный свалочный полигон в Фархоре, инвестированы следующие суммы.


Прямые результаты контрактов на производство строительных работ.

Дангара:

Улучшение водопроводной сети (ВС). Реабилитация водопроводной сети подразумевала замену 14 628 м старых асбестоцементных (АЦ) труб и других протекающих труб новыми трубами из полиэтилена высокой плотности (ПВП). Сейчас по этой сети чистая вода круглосуточно подается около 17 130 лицам. Раньше индивидуальные подключения у населения отсутствовали или же в системе не было достаточного рабочего давления. Более того, все домохозяйства пользовалась общественными водоразборными колонками, функционирование которых было нерегулярным.

Также в застроенных районах на основных точках сети установлено 62 пожарных гидранта для тушения пожаров. Построено несколько новых смотровых колодцев и установлены новые клапаны (расширение сети). В настоящее время функционирование водопроводной системы является более эффективным и устойчивым.

Детальный перечень прямых результатов включает:


  • строительство хлораторной установки (2 единицы);

  • установку насоса-дозатора хлора (2 единицы);

  • установку трансформатора питания (1 единица);

  • установку домовых водомеров (6 единиц);

  • установку пожарных гидрантов (62 единицы);

  • установку ПЕВП-труб для водопроводной сети (14628 м).

При реализации Проекта в Дангаре проблематичным остается один вопрос. Источником воды для водоснабжения является ирригационный канал, очистка ограничена только бассейнами-отстойниками. Другие стадии очистки воды не имеются в наличии, и при таких обстоятельствах критическую важность приобретает обеззараживание воды. В рамках ПРМИ была профинансирована хлораторная станция. При проектировании неверно выбрали место для размещения станции — несмотря на рекомендации «Водоканала», — что привело к отсутствию хлорирования через установленные Проектом насосы-дозаторы, поскольку из-за недостаточного давления вода не доходит до станции и не проходит через оборудование. К сожалению, Центр управления Проектом (ЦУП) не разрешил споры между «Водоканалом» и Консультантом по управлению Проектом (КУП) относительно того, какое решение принять. В итоге Проект не сказался на качестве воды в системе, в результате чего вода в Дангарев настоящее время по-прежнему не пригодна для питья.

Куляб:

Улучшение забора и подготовки грунтовых вод. В существующих скважинах установлено четыре погружных насоса. До установки новых насосов воду в городе могли получать около 39 604 человек только четыре часа в сутки. После реабилитации водопроводной системы водоснабжение стало стабильным, и теперь вода подается круглосуточно, и напор позволяет воде достигать верхних этажей многоэтажных жилых зданий. Построенная хлораторная установка функционирует; используется жидкий хлор. Выгоды от улучшения водопроводной системы в рамках Проекта получили 39 604 человека.

Реабилитация водопроводной сети. При строительстве новой водопроводной сети вместо старых асбестоцементных труб использовались ПЭВП-трубы. На Джангалбашинском водозаборе устроена подъездная дорога к буровым скважинам №№ 1, 2 и 3. К тому же по городу на основных точках социальной инфраструктуры установлено 55 пожарных гидрантов.

В 2011 году в рамках инвестиций увеличена протяженность водопроводной системы, и вода стала подаваться в жилой район по улицам М. Хакимова и Хисориён.

Детальный перечень прямых результатов включает:


  • строительство ограждений и затворов — 80 и 320 (метров);

  • очистку четырех трубчатых колодцев для забора грунтовых вод и установку высокоэффективных погружных насосов — 4 (единицы);

  • установку водомеров — 6 (единиц);

  • строительство высоковольтных воздушных линий электропередачи, 0,4 кВ и 6,0 кВ — 100 (метров);

  • реабилитацию здания хлораторной станции — 1 (единица);

  • прокладку ПВП-труб — 8681 и 1130 (метров);

  • установку водомеров — 3 (единицы);

  • строительство гравийной дороги — 400 (метров);

  • прокладку стальных труб — 145 (метров);

  • установку трансформатора питания — 1 (единица);

  • установку горизонтальных повысительных насосов — 2 (единицы);

  • строительство резервуара для воды емкостью 100 м3 — 1 (единица);

  • установку пожарных гидрантов (55 единиц).

Канибадам:

Повышение мощности забора и подготовки грунтовых вод. Установлено 13 новых погружных насосов. Улучшена система хлорирования воды. Теперь вода обеззараживается более эффективно, вода подается в городскую сеть при надлежащем уровне очистки, благодаря чему, таким образом, сократился риск для здоровья населения.

До реабилитационных работ в городскую сеть подавалось 200 м3 воды в час только четыре часа в сутки. После завершения проектной инвестиционной программы на 2006—2007 годы в городскую сеть стало круглосуточно подаваться 800 м3 воды в час. Сейчас давление воды достаточное, чтобы подавать воду в многоэтажные дома. Благодаря замене старых низкоэффективных насосов (6 единиц) новыми высокоэффективными насосами ежедневная экономия электроэнергии составляет около 60 кВт/ч.



Реабилитация водопроводной сети. Увеличена протяженность водопроводной сети, благодаря чему:

  1. Вода подается в жилой район Сарикелатья, который ранее не был охвачен услугами водоснабжения.

  2. 40% жителей Основного района имеют стабильный доступ к воде 24 часа в сутки. Раньше вода подавалась 2 часа в сутки только для 10% населения указанного района.

  3. 80% жителей района «Водоканал» имеют стабильный доступ к воде 24 часа в сутки. Ранее вода в этом районе подавалась только 3 часа в сутки, и услугами водоснабжения охватывалось около 50% жителей района.

  4. Подача воды в больницы, где раньше отсутствовало водоснабжение. В настоящее время в больницу подается 40 м3 воды в час круглосуточно.

В 2008—2010 годах в рамках инвестиционной программы по замене водопроводной сети установлено 2200 м ПЪВП-труб (DN400). Рабочее давление повышено до 4 бар (по сравнению с 2 барами давления, которое было раньше). Установлен новый погружной насос для подачи в городскую водопроводную сеть 120 м3 дополнительного объема воды в час. В настоящее время воду стабильно в достаточном количестве получают 8203 человека.

Детальный перечень прямых результатов включает:



  • строительство хлораторной установки — 2 (единицы);

  • установку насоса-дозатора хлора — 1 (единица);

  • строительство ограждений и затворов — 500 (метров);

  • прокладку ПЭВП-труб — 2207 (метров);

  • очистку 13 существующих трубчатых колодцев для забора грунтовых вод и установку высокоэффективных погружных насосов — 13(единиц);

  • строительство устьев скважин — 6 (единиц);

  • установку пожарных гидрантов — 7 (единиц);

  • установку водомеров — 3 (единицы);

  • строительство линий электропередачи, 04 и 6,0 кВт — 510(метров);

  • реабилитацию здания хлораторной станции — 1 (единица);

  • реабилитацию насосных станций — 1 (единица);

  • установку горизонтальных повысительных насосов — 5 (единиц);

  • строительство общественных туалетов в местах, где имеется водоснабжение, — 3 (единицы);

  • строительство резервуара для воды емкостью 500 м3.




Курган-Тюбе:

Повышение мощности водоподготовки в водопроводной системе. Произведена очистка трех бассейнов-отстойников, благодаря чему их емкость увеличилась вдвое. Бассейны были переключены с параллельного соединения на последовательное, что является более эффективныv способом седиментизации. Благодаря бо́льшей емкости бассейнов-отстойников улучшилось качество воды в системе. Два старых низкоэффективных повысительных насоса в системе были заменены новыми высокоэффективными насосами. Заменено более 800 м протекающих стальных водопроводных труб (DN820, DN630 и DN520).

Реабилитация водопроводной сети. Давление воды в сети повысилось с 0,5 бара до 3 баров. В настоящее время лица, проживающие на верхних этажах, получают воду. Установлены 2 высокоэффективных повысительных насоса и два погружных насоса. Для измерения объема подаваемой в город воды на магистральном водопроводе установлено 8 водомеров. Это привело к сокращению в городе неучтенных расходов воды. Выгоды от улучшения услуг водоснабжения в рамках Проекта получили 53926 человек.

В 2011 году в рамках инвестиций на Водозаборе № 2 установлен и подключен к системе электроснабжения новый трансформатор питания мощностью 630 кВА.

Детальный перечень прямых результатов включает:


  • прокладку ПЭВП-труб — 728 и 7206 (метров);

  • прокладку стальных труб — 113 (единиц);

  • установку пожарных гидрантов — 41 (единица);

  • строительство хлораторной установки — 2 (единицы);

  • установку трансформатора питания — 1 (единица);

  • очистку четырех существующих трубчатых колодцев для забора грунтовых вод и установку высокоэффективных погружных насосов — 4 (единицы);

  • установку насоса-дозатора хлора — 2 (единицы);

  • строительство устья трубчатого колодца — 4 (единицы);

  • установку водомеров — 8 (единиц);

  • строительство трубчатого колодца — 110 (метров);

  • строительство воздушных линий электропередачи,04 и 6,0 кВт — 1 610 (метров);

  • реабилитацию здания хлораторной станции — 1 (единица).




Восе:

Повышение мощности водоподготовки. В рамках основного проекта в существующей скважине установлен 1 погружной насос, и он до сих пор функционирует. Раньше у жителей не было доступа к водопроводной воде. После завершения инвестиций ПРМИ стабильное водоснабжение стало технически возможным 24 часа в сутки. ГУП «ХМК» поставляет хлор регулярно, и вода должным образом обеззараживается во всех вновь построенных хлораторных установках. Подаваемая в городскую сеть вода обеззараживается, что снизило риск для здоровья населения. Поскольку новые высокоэффективные насосы чувствительны к чрезмерным колебаниям напряжения, в рамках инвестиций ПРМИ в 2006—2012 годах также заменен трансформатор, от которого питание подается к насосам. Благодаря этому сейчас напряжение стало более стабильным и обеспечивается безопасное функционирование насосов.

По сравнению с другими городами-участниками Проекта в 2006—2012 годах Восе получил одну из наименьших сумм инвестиций, хотя к 2012 году доступ к бесперебойному водоснабжению имели лишь 25% населения и услугами по сбору и вывозу ТБО было охвачено только 29% населения. Таким образом, было принято решение включить в рамках ДФ инвестиции для Восе, за исключением дальнейшей поддержки в заборе воды и ее подготовке. Вместо этого инвестиции в 2012—2016 годах были направлены на поддержку реабилитации и расширения водопроводной сети и обеспечение хранения воды в резервуаре. Мероприятия в рамках программы на 2012—2016 годы были распределены между четырьмя водозаборами в Восе. Основные работы производились на Учхозском водозаборе и включали строительство резервуара емкостью 1000 м3, строительство здания хлораторной станции, строительство повысительный насосной станции и строительство линии электропередачи от Учхозского водозабора до распределительных сетей. Большинство жителей, у которых отсутствовал постоянный и беспрепятственный доступ к услугам водоснабжения, теперь имеют возможность провести в свои домохозяйства индивидуальные подключения в системе ВС.

ГУП «ХМК» поставляет хлор для обеззараживания воды регулярно, и вода должным образом обеззараживается во всех вновь построенных хлораторных установках, что снижает риск для здоровья населения.

Наличие воды для населения минимум 16 часов в сутки как летом, так и зимой повысилось с 6 до 70%. В Восе количество городского населения, получившего в рамках Проекта доступ к улучшенным источникам воды, увеличилось до 15 617 человек. Повышенный охват измеряется как охваченное население в зоне обслуживания, извлекающее выгоды из интервенций Проекта, плюс доступ к услугам водоснабжения общественных зданий, таких как школы и больницы.

В 2012—2016 годах проектные интервенции в Восе были сосредоточены на улучшении санитарных условий для отдельных групп жителей и услуг по сбору и вывозу твердых отходов для населения посредством устройства санитарных зон. Каждая санитарная зона предназначена для жителей домов барачного типа, и в таких санитарных зонах имеются вентилируемые туалеты улучшенного типа (ВТУТ) и контейнеры для сбора ТБО.

Детальный перечень прямых результатов включает:



  • строительство хлораторной установки (2 единицы);*

  • установку насоса-дозатора хлора (2 единицы);*

  • установку трансформатора питания (1 единица);*

  • строительство ограждений и затворов (175 метров);*

  • строительство общественных туалетов и озеленение (2 единицы);*

  • очистку трубчатого колодца для забора грунтовых вод и установку высокоэффективных погружных насосов (1 единица);*

  • строительство устьев скважин (1 единица);*

  • установку водомеров (6 единиц);*

  • закупку контейнеров (80 единиц);*

  • прокладку ПЭВП-труб(200 и 3089 метров);

  • прокладку стальных труб (24 метра);

  • установку водомеров (4 единицы);

  • строительство лаборатории (1 единица);

  • строительство общественных туалетов (2 единицы);

  • прокладку ПЭВП-труб — 8681 и 1130 (метров);

  • установку водомеров — 3 (единицы);

  • строительство гравийной дороги — 400 (метров);

  • прокладку стальных труб — 145 (метров);

  • установку трансформатора питания — 1 (единица);

  • установку горизонтальных повысительных насосов — 2 (единицы);

  • строительство резервуара для воды емкостью 100 м3 — 1 (единица);

  • установку пожарных гидрантов (55 единиц);

  • прокладку ПЭВП-труб — 8681 и 1130 (метров);

  • установку водомеров — 3 (единицы);

  • строительство гравийной дороги — 400 (метров);

  • прокладку стальных труб — 145 (метров);

  • установку трансформатора питания — 1 (единица);

  • установку горизонтальных повысительных насосов — 2 (единицы);

  • строительство здания насосной станции для насосов второго подъема — 1 (единица);

  • строительство линии электропередачи от Учхозского водозабора до распределительной сети;

  • очистка буровых скважин;

  • строительство девяти санитарных зон (ВТУТ и площадки с контейнерами для ТБО), т.е. в целом 36 туалетных мест — в каждом туалете по два места для женщин и по два места для мужчин). В санитарных зонах построено девять пунктов для сбора твердых отходов (8,4x2,4 м).




Истаравшан:

Повышение мощности водоподготовки. В рамках первой фазы программы установлено шесть погружных насосов. В рамках второй фазы программы заменено 900 м магистральной водопроводной сети. Сегодня вода подается жителям круглосуточно при надлежащем рабочем давлении. Новые построенные хлораторные установки функционируют. ГУП «ХМК» поставляет хлор регулярно, и вода обеззараживается надлежащим образом в новых хлораторных установках. В городскую сеть подается очищенная вода, что снижает риск для здоровья населения.

В рамках второй фазы программы реабилитировано четыре скважины. В рамках проекта построена 1 новая скважина. В этих пяти скважинах установлены новые высокоэффективные насосы. Таким образом, мощность скважин возросла до 120 м3/ч. Для улучшения качества подачи электроэнергии к насосам установлен новый трансформатор питания. В сложившихся условиях вода стабильно подается 237 домохозяйствам, и давление достаточно для достижения верхних этажей. Например, в Саримезарском районе города, 5 000 жителей, которые раньше не получали услуги водоснабжения, теперь имеют пригодную для питья воду (эти 5 000 бенефициаров входят в общее количество бенефициаров в городе, которое составляет 27 291 человек). Новая хлораторная установка, построенная на водозаборе Дусти, позволяет хлорировать воду из всех 5 скважин.

В рамках проектной инвестиционной программы на 2008—2010 годы 11 старых низкоэффективных погружных насосов заменены высокоэффективными насосами, благодаря чему ежедневная экономия электроэнергии составляет 100 кВт/ч.

Детальный перечень прямых результатов включает:



  • строительство хлораторной установки — 2 (единицы);

  • установку трансформатора питания — 6 (единиц);

  • строительство ограждений и затворов — 400, 110 и 220 (метров);

  • реабилитацию здания лаборатории — 1 (единица);

  • строительство линий электропередачи, 04 и 6,0 кВт — 200 (метров);

  • строительство здания хлораторной станции — 1 (единица);

  • реабилитацию защитных помещений для скважин — 3 (единицы);

  • прокладку ПЭВП-труб — 1746 (метров);

  • строительство хлораторной установки — 1 (единица);

  • установку насоса-дозатора хлора — 1 (единица);

  • строительство устья буровой скважины — 5 (единиц);

  • установку домовых водомеров — 1 (единица);

  • строительство буровой скважины — 110 (метров);

  • строительство линий электропередачи, 04, 6,0 и 10 кВт — 733 и 7268 (метров);

  • установку горизонтальных насосов — 4 (единицы);

  • очистку 11 существующих трубчатых колодцев для забора грунтовых вод и установку высокоэффективных погружных насосов — 11 (единиц);

  • строительство общественных туалетов — 2 (единицы);

  • установку стабилизаторов напряжения — 11 (единиц).




Необходимо отметить, что пять погружных насосов вышли из строя до окончания ПРМИ и не были заменены. Это связано с ошибкой в выборе насосов по техническим параметрам . а именно неправильно рассчитанная высока подъема воды в насосе.
Вахдат:

Улучшение водоподготовки. В рамках инвестиционной программы на 2006—2007 годы установлено три погружных насоса общей мощностью 400 м3/ч. Рабочее давление в сети увеличилось с 0,8 бара до 3,5 бара. Таким образом, сейчас вода эффективно достигает верхних этажей. ГУП «ХМК» поставляет хлор регулярно, и вода обеззараживается надлежащим образом в новых хлораторных установках. В городскую сеть подается очищенная вода, что снижает риск для здоровья населения.

В рамках инвестиционной программы на 2008—2010 годы реабилитировано четыре скважины и построена одна новая. На скважинах установлено шесть новых высокоэффективных насосов. Нагнетательная мощность водозабора возросла до 570 м3/ч.

К концу октября 2009 года общая производительная мощность городской водопроводной системы возросла до 1 700 м3/ч. Из них 700 м3/ч подавалось с помощью восьми старых низкоэффективных насосов. Остальные 1000 м3/ч обеспечивались за счет восьми новых высокоэффективных насосов, установленных в рамках ПРМИ. Использование новых высокоэффективных насосов позволяет экономить 70 кВт/ч в сутки. Кроме того, в рамках второй фазы программы проложено 1560 м ПВП-труб. Доступ к стабильному водоснабжению с надлежащим рабочим давлением воды получили 15 627 человек.

Детальный перечень прямых результатов включает:



  • строительство хлораторной установки — 3 (единицы);

  • установку насоса-дозатора хлора — 3 (единицы);

  • установку высокоэффективных погружных насосов — 9 (единиц);

  • строительство линий электропередачи, 04 и 6,0 кВт — 200 (метров);

  • реабилитацию защитных помещений для скважин — 3 (единицы);

  • прокладку ПЭВП-труб — 1631 (метр);

  • строительство ограждений и затворов — 160 и 1977 (метров);

  • строительство устья трубчатых колодцев — 5 (единиц);

  • установку водомеров — 1 (единица);

  • строительство трубчатого колодца — 157 (метров);

  • строительство линий электропередачи, 04, 6,0 и 10 кВт — 1462 и 2400 (метров);

  • установку трансформатора питания — 3 (единицы);

  • реабилитацию устья трубчатых колодцев — 3 (единицы);

  • установку стабилизаторов напряжения — 9 (единиц).




Показатели реализации в Вахдате ниже ожидаемых, в том смысле, что была неправильно спроектирована новая скважина на существующем водозаборе. Скважину построили в песчаном водоносном пласте, но он не был должным образом оснащен правильно подобранными фильтрами для данного водосодержащего пласта: необходимый размер щели в этом случе должен составлять не 1 см, а примерно 0,3-0,5 мм Такие фильтра могут быть только фабричного изготовления и должны закупаться специально под конкретную скважину. Поскольку ни один насос не может выдержать высокое содержание песка в воде, превышающее разрешенную производителем концентрацию, скважины была законсервирована и в настоящее время не используется в водопроводной системе.
Гарм:

Улучшение подготовки и хранения воды. Построен резервуар для хранения воды емкостью 500 м3. Данный резервуар функционирует в качестве сетевого балансировочного резервуара для поддержания постоянного давления воды в сети, оптимизирую, таким образом, затраты на эксплуатацию и содержание системы.

ГУП «ХМК» поставляет хлор регулярно, и вода обеззараживается надлежащим образом в новых хлораторных установках. В городскую сеть подается очищенная вода, что снижает риск для здоровья населения.

Реабилитирован родниковый каптаж «Молла Хусейн». Его производительность увеличилась на 30%, и приняты меры по защите родника от селей и внешнего загрязнения.

Реабилитация водопроводной сети. Между родником «Лояк» и новой построенной камерой снижения давления проложено 504 м стальных труб (DN426). Этот участок находится в горной местности, подверженной суровым зимним условиям, а также риску камнепадов. Старый трубопровод был серьезно поврежден, но новый трубопровод укреплен в грунте и защищен от суровых зимних условий и риска камнепадов. Таким образом, подача воды из этого источника обеспечивается круглый год. Вода поступает из родника самотеком. Новая редукционная камера регулирует давление воды и защищает трубопровод от эффекта гидравлического удара. В целом выгоду от улучшений в рамках Проекта получил 13041 человек.

Детальный перечень прямых результатов включает:



  • реабилитацию родника Молла Хусейн и расширение его зоны охвата;

  • строительство хлораторной установки — 2 (единиц);

  • строительство ограждений и затворов — 400 (метров);

  • строительство линий электропередачи, 04 и 6,0 кВт — 105 (метров);

  • строительство резервуара для воды емкостью500 м3 — 1 (единица);

  • строительство резервуара-накопителя — 2 (единицы);

  • закупку контейнеров — 70 (единиц);

  • прокладку ПВП-труб — 5088 (метров);

  • прокладку стальных труб — 504 (метра);

  • установку пожарных гидрантов — 5 (единиц);

  • установку водомеров — 5 (единиц);

  • строительство помещения для охраны — 1 (единица);

  • строительство бассейна-отстойника — 1 (единица).


Фархор:

Повышение мощности водоподготовки в системе водоснабжения и емкости водохранилищ. В рамках Проекта финансировалось строительство двух новых трубчатых колодцев, оснащенных погружными насосами. Финансирование охватывало строительство буровых скважин, повысительный насосной станции и работы по внутренней трубной обвязке на объекте (всасывающий стальной трубопровод диаметром Ø 276 мм и нагнетательный стальной трубопровод диаметром 325 мм с соединительной и крепежной арматурой). Кроме этого, реабилитирован существующий на водозаборе резервуар для воды емкостью 250 м3 и для города построен новый резервуар емкостью 2000 м3. Также в проект были включены подъездная дорога и реабилитация водозабора «Застава», что позволит облегчить эксплуатацию, особенно в период дождей.

Технические инновации/новые технологии: водоносный горизонт в Фархоре характеризуется высоким содержанием песка. Это создавало проблемы для старых скважин, которые из-за высокого содержания песка в воде могли забирать лишь небольшую часть необходимого объема воды и работали не на полную мощность. Построены новые скважины, при строительстве которых использовалось детальное руководство по бурению скважин, разработанное — в рамках проекта по улучшению городской инфраструктуры в Бишкеке и Оше, Киргизия — для аналогичных проектов Банка в регионе, предусматривающее применение современное и передового проектирование, строительство и тестирование скважин. В результате, в рамках Проекта использовался — впервые в Таджикистане — новый тип современных фильтров и гравийной обсыпки, и тем самым, удалось предотвратить попадание песка в насос и обеспечить поднятии воды в достаточном количестве.

В рамках проектных инвестиций 2012—2016, три центробежных насоса российского производства (расход, Q=400 м3/ч; напор, H=105 м; потребление электроэнергии=160 кВт/ч), из которых в рабочем состоянии находился лишь один насос, были заменены эффективными центробежными насосами (расход, Q=315 м3/ ч; напор, H=87 м, потребление электроэнергии=110 кВт/ч). Благодаря этому удалось сэкономить около 50 кВт/ч электроэнергии. В Фархоре на момент начала Проекта система работала недостаточно эффективно и использование энергии было низким; в конце Проекта система использовала больше энергии, что позволяло ей функционировать 16 часов в сутки, и, таким образом, предполагается, что показатели превысили запланированные целевые значения. Система ВС была реабилитирована в расчете на подачу воды 24 часа в сутки, но из-за нормированного электроснабжения и вынужденной экономии энергии система функционирует 12—24 часа в сутки в зависимости от времени года. Выгоду от проектных инвестиций получили 22 696 человек.



Реабилитация водопроводной сети. В рамках Проекта на 15 улицах проложено около 14 км новых распределительных ПЭВП-трубопроводов. Вода подается в распределительную сеть с одним небольшим перерывом в день, который обусловлен нормированной подачей электричества. Утечки или какие-либо другие проблемы в распределительных сетях не обнаружены. Вместе с тем, установлен 21 пожарный гидрант, а также установлены новые смотровые колодцы и запорная арматура, благодаря чему система стала более эффективной и безопасной.

Улучшение санитарных условий для отдельных групп населения. В 2012—2016 годах инвестиции в Фархоре были сосредоточены на доступе населения к канализационным услугам и к услугам по сбору и вывозу ТБО. В целом, это включало строительство 16 зданий (блоков) вентилируемых туалетов, т.е. в общем 64 туалетных места, в шести санитарные зоны. Эти здания были построены только для многоэтажных жилых домов (2, 3 и 4-этажных). При этом в этих же санитарных зонах было построено шесть пунктов сбора ТБО (размером 8,4x2,4 м). В целом, в Фархоре установлено 90 контейнеров для ТБО. Из них 36 контейнеров установлено в шести санитарных зонах.

Улучшение канализации. Проект включал устройство септик-емкостей и восстановление услуг водоснабжения и водоотведения для трех многоквартирных домов, в которых проживают 96 домохозяйств. В советское время в здании первоначально имелись все бытовые условия, но позже внутреннее водоснабжение и водоотведение было отключено, и люди были вынуждены приносить воду с улицы и использовать наружные общественные туалеты. В рамках Проекта была восстановлена внутренняя водопроводная и канализационная сеть в домах, установлены кран, кухонная раковина и унитаз- в каждой квартире. Очистка сточных вод осуществляется с помощью трех септик-емкостей — по одному для каждого здания. Удельная стоимость таких улучшений составила 1 602 доллара США на квартиру.

Детальный перечень прямых результатов включает:



  • строительство двух резервуаров для воды (емкостью 2000 и 250 м3) и двух скважин на воду;

  • реабилитацию насосной станции второго подъема и сторожки на водозаборе;

  • ограждение по периметру;

  • строительство здания хлораторной станции;

  • установку оборудования для хлорирования воды;

  • завершение бурения двух буровых скважин с их последующим опробованием;

  • установку двух погружных насосов (расход Q=250 м3/ч; напор, H=35 м);

  • установку нагнетательного трубопровода (d=315 мм, L=281 м) от буровых скважин до ближайшего резервуара;

  • строительство двух зданий насосных станций и насосного оборудования с электрической разводкой, включая установку электродвигателей;

  • электрификацию на водозаборе;

  • строительство улучшенных общественных туалетов в Фархоре и строительство пунктов сбора ТБО в городских жилых кварталах;

  • ликвидацию существующих незаконных пунктов свалок ТБО в городе и строительство нового свалочного полигона;

  • строительство нового административного здания и гаража для водоканала



КОМПОНЕНТ Б: ТЕХНИЧЕСКОЕ И ИНСТИТУЦИОНАЛЬНОЕ УКРЕПЛЕНИЕ
Дополнительные инженерные исследования
В рамках данного направления финансировался ряд исследований и мероприятий, необходимых, чтобы лучше определить объем и параметры некоторых инвестиций по Компоненту A во второй и последующий годы реализации Проекта. Исследования и мероприятия, проведенные/выполненные консультантами, включали следующее:

  1. обновление инвентаризации и схематическое картирование существующих распределительных сетей водоснабжения и водоотведения;

  2. обучающая и демонстративная кампании по обнаружению утечек в водопроводных системах

  3. при необходимости другие технические и гидрогеологические исследования.


Институциональное укрепление ГУП «ХМК»

Оценка результатов мероприятий, реализованных в поддержку ГУП «ХМК», является удовлетворительной. Выполнены все действия. В рамках данного подкомпонента финансировалась техническая помощь со стороны международных и местных консультантов по различным направлениям с тем, чтобы оказать помощь ГУП «ХМК» и его местным дочерним коммунальным предприятиям в следующем:



  1. развитие потенциала по более эффективному решению вопросов хозяйственного и финансового управления; установка автоматизированного бухгалтерского программного обеспечения «1C»;

  2. обучение сотрудников безопасности труда, управлению деловой средой, охране окружающей среды и операционному планированию;

  3. решение юридических вопросов, связанных с существующими механизмами предоставления основных муниципальных услуг и ожидаемой большей ролью местных органов власти в предоставлении таких услуг в будущем; и

  4. укрепление финансового и технического управления на уровне местных дочерних коммунальных предприятий ГУП «ХМК» в городах-участниках Проекта посредством реализации в предприятиях индивидуальных Программ по улучшению управления с упором на улучшение биллинга и собираемости оплаты, бухгалтерского учета и взаимоотношений с абонентами, а также с упором на обновление операционных процедур, разработку и реализацию программ ремонтно-профилактических работ для оборудования на балансе коммунальных предприятий.


Программа внедрения приборов учета расхода потребления в домохозяйствах (288465 долларов США, часть Компонента Б) и пилотная программа субсидирования индивидуальных подключений домохозяйств к водопроводной сети (865 343 доллара США, часть Компонента A)

Благодаря более масштабным мероприятиям по институциональному укреплению в рамках ДФ в Фархоре реализована пилотная программа внедрения приборов учета воды с тем, чтобы содействовать сокращению потерь воды из-за ее нерационального использования, внедрить более справедливый тариф на основе потребления и улучшить платежно-биллинговую ситуацию. В целом, в городе установлено 1 200 приборов учета.

Чтобы оказать содействие в индивидуальном подключении домохозяйств к водопроводной сети и сократить потери воды из общественных водоразборных колонок, в пилотной зоне в рамках Проекта была предложена программа субсидий для домохозяйств. Домохозяйствам предлагалась субсидия в размере 60% от стоимости подключения; водомер предоставлялся бесплатно. К концу Проекта выгоды от новых индивидуальных подключений получили 627 домохозяйств — помимо около 600 домохозяйств с существующими индивидуальными подключениями, получили водомеры.

Коммуникационные и информационно-просветительские кампании

Коммуникационные и информационно-просветительские кампании внесли вклад в поддержку эксплуатации и управления объектами инвестиций в санитарию, посредством создания и регистрации Комитетов по управлению санитарными зонами, состоящих из членов сообществ, которые обеспечивают эксплуатацию и содержание санитарных зон, продвигают лучшее гигиеническое поведение, а также собирают пользовательские взносы, сами также являются пользователями данных объектов. Коммуникационные и информационно-просветительские кампании предусматривали проведение обучения для членов Комитетов по управлению санитарными зонами в Восе и Фархоре с упором на мобилизацию сообществ, лучшее управление построенными объектами инфраструктуры — в финансовом и операционном отношении, улучшение гигиены, поведенческие изменения, приучение потребителей к тому, чтобы платить за получаемые ими услуги, и т.д. Были распечатаны и распространены среди пользователей санитарных зон брошюры по соответствующим предметным модулям, которые служат для них в качестве руководства. Местной фирмой разработаны и распространены пропагандистские и информационные материалы по Проекту и его инвестициям.



Информационная система управления

ГУП «ХМК» и его дочернее предприятие водоканал города Курган-Тюбе установили и используют пилотную информационную систему управления (ИСУ), которая позволяет отслеживать производственные показатели предприятий коммунального водоснабжения на основе заложенного в систему набора индикаторов Международной бенчмаркинговой сети (IBNET). В рамках изучения ИСУ для представителей ГУП «ХМК» и других водоканалов была проведена ознакомительная поездка в компанию коммунального водоснабжения «ERSAR», Португалия, чтобы они ознакомились с успешными примерами использования системы. В случае успешной реализации пилотной системы ГУП «ХМК» планирует расширить систему — с помощью партнеров по развитию.



Установка современного платежно-биллингового программного обеспечения

Водоканалы в Курган-Тюбе, Дангаре, Кулябе, Фархоре и Восе закупили и установили современную платежно-биллинговую систему. Установленная система позволила осуществлять все биллинговые финансовые операции автоматически. Система призвана помочь водоканалам усилить финансовые операции и их прозрачность.



Стратегия развития муниципального хозяйства и разработка механизма финансирования развития коммунальных услуг

В рамках Проекта финансировалась подготовка Стратегии развития муниципального и коммунального хозяйства, а также Диагностическая оценка жилищно-коммунального хозяйства в 26 городах Республики Таджикистан с тем, чтобы определить средне- и долгосрочные реформы для отрасли. Некоторые приведенные в Стратегии рекомендации отражены Правительством в Национальной стратегии развития на период до 2030 года, а также учитывались при подготовке Проекта «Фонд развития коммунальных услуг», который позднее был отменен.

В рамках ПРМИ также оказана поддержка в разработке планов улучшения управления для каждого предприятия коммунального водоснабжения в первоначальных восьми городах. Для проведения исследования была нанята международная консультационная фирма, но, к сожалению, рекомендации носили очень общий характер, и коммунальным предприятиям было сложно им следовать.
КОМПОНЕНТ C: ПОДДЕРЖКА РЕАЛИЗАЦИИ
В рамках компонента финансировались операционные расходы ЦУП, включая заработную плату сотрудников, транспортные расходы по республике, обязательные социальные взносы работодателя, офисные расходные материалы, обучение сотрудников, прочие расходы в связи с надзором за Проектом, услуги связи, страховка и содержание транспортных средств, а также офисное оборудование, мебель и транспортные расходы. В рамках настоящего компонента также финансировались соответствующие годовые аудиты счетов Проекта, ГУП «ХМК» и его соответствующих дочерних предприятий («Водоканалы» Курган-Тюбе и Куляба соответственно). Также для целей реализации Проекта финансировался наем соответствующих консультантов ЦУП, например специалиста по мониторингу и оценке, который был крайне важен на заключительном этапе Проекта. В рамках настоящего компонента были также наняты международные Консультанты по управлению Проектом (КУП) (стоимость услуг составила 1,7 миллиона долларов США за период с 2006 по 2012 год и 0,9 миллиона долларов США за период с 2013 по 2016 год).


Каталог: curated
curated -> Отчет № идп4670 Наименование проекта Фаза -1 Проекта регулирования русла реки Сырдарьи и Северного Аральского моря
curated -> Отчет №AB3887 Наименование проекта
curated -> Проект Регулирования реки Сырдарья и северной части Аральского моря, фаза-2 (ррссам-2) Рамочный документ по отводу земель
curated -> Отчет №61906-kg диагностика судебной системы Кыргызской Республики: Измерение прогресса и определение потребностей
curated -> Кыргызская республика агентство развития и инвестирования сообществ проект сельского водоснабжения и
curated -> План действия по переселению в рамках проекта развития муниципальной инфраструктуры Республики Таджикистан
curated -> План природоохранных мероприятий
curated -> Россия: Транспортный сектор


Поделитесь с Вашими друзьями:
1   ...   13   14   15   16   17   18   19   20   ...   23


База данных защищена авторским правом ©vossta.ru 2019
обратиться к администрации

    Главная страница