Отчет по результатам исследования. 55


Основные тенденции рынка event-индустрии



страница4/12
Дата14.08.2018
Размер1.04 Mb.
#44229
ТипОтчет
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12

Основные тенденции рынка event-индустрии:

Говоря об ивент – индустрии нельзя не затронуть текущие тенденции рынка, к которым можно отнести следующее:



Специализация: сегментация компаний по типу оказываемых услуг демонстрирует, что специализированных ивент -агентств на российском рынке всего около 20%, что показывает, что среди агентств все еще происходит специализация и деление рынка.

Энтропия на ивент-рынке. Известные компании-организаторы с большой клиентской базой имеют стандартную ценовую политику и детально рассчитанную стоимость на каждый вид услуг - от стоимости разработки сценария до стоимости полета в космос. У ивент - агентств, которые широко себя рекламируют и получают львиную долю заказов, как правило, готовы штампованные сценарии мероприятий, без существенной игры ума, отражающей потребности клиента. Стоимость услуг достаточно высока и зависит, в основном, от оценки агентством кредитоспособности клиента и собственной самооценки.

Существует и большое количество мелких игроков, которые продают товары и услуги по искусственно заниженным ценам, пользуясь нестабильностью рынка. Иногда такие небольшие агентства в состоянии разработать нешаблонную идею мероприятия, но существует большой риск ее некачественной реализации.

Клиенты пребывают в недоумении. Едва ли не каждый второй тендер на ивент -услуги становится настоящей головной болью для заказчика, так как большинство компаний предлагают практически одинаковые сценарные планы и шоу-программы. В результате клиент принимает решение организовать мероприятие своими силами, снизить расходы на мероприятие и при этом оставить все финансовые потоки внутри компании.

Одной из причин нестабильности рынка ивент - услуг можно назвать отсутствие понимания государством необходимости поощрять траты компаний на проведение корпоративных мероприятий. Закон не позволяет включать затраты на организацию мероприятий компании полностью в состав налогооблагаемой базы. Компания оплачивает большую часть затрат мероприятие из чистой прибыли. Поэтому зачастую в заключающихся договорах (если они вообще заключаются) вообще не отражен профиль услуг, которые ивент-агентство оказывает заказчику.

Бизнес-структура, задумавшая провести корпоративное мероприятие, просчитывает, в первую очередь, как минимизировать расходы и грамотнее сориентироваться в юридическом поле. То есть, сделать все проще и безопаснее.

Из-за отсутствия ясного и прозрачного механизма компании практически не проводят открытых тендеров на проведение мероприятий, что не позволяет event-рынку регулировать себя. При этом западный опыт показывает, что корпоративные мероприятия являются важнейшей составляющей мотивации сотрудников.25 Они напрямую воздействуют на коллектив, дают сотруднику ощущение общности, команды, гордости за собственную компанию. Чем больше корпоративное мероприятие учитывает специфику и особенность предприятия, тем больше благодарный сотрудник окажется мотивированным на продолжение сотрудничества со своим работодателем.

Очевидно, что качественное мероприятие может провести лишь профессионально-ориентированное агентство, привлеченное на основе аутсорсинга услуг. Действительно, это будет стоить выше стандартной зарплаты собственного PR-отдела, но окупится сполна.

На этом пути стоит слишком много преград, поскольку механизм ивент -подряда не отработан ни с финансовой, ни с юридической точки зрения. А сам рынок ивент -услуг до сих пор неустойчив. Одним из выходов в данной ситуации может быть создание профессиональной ассоциации ивент-агентств, которая сможет сформулировать направления развития ивент -бизнеса, а также лоббировать (в общемировом смысле) принятие норм, способных «собрать» рынок и ввести в действие законодательные, юридические и финансовые регуляторы. Я считаю это одним из возможных коммуникативных инструментов, используемые в ивент – индустрии.

Когда солидный бренд мероприятия связывается в сознании целевых групп с брендом компании-спонсора — то это уже не просто реклама или попытка продемонстрировать «социальную ответственность бизнеса», это путь и к увеличению репутационного капитала компании-спонсора, и к повышению капитализации бренда мероприятия. То есть, ивент становится не пустой тратой денег, а коммерческим инструментом. Ивент сплачивает команду бизнес-структуры, ивент повышает инвестиционную привлекательность компании-спонсора, ивент может стать (при надлежащем уровне проведения) отдельным, дорогим брендом.

Иными словами, сотрудничество профессиональных представителей ивент-бизнеса с региональными руководителями может вылиться в долгосрочное и плодотворное сотрудничество по подъему брендов регионов. Это, в свою очередь, может подстегнуть процесс принятия законодательных норм. Как следствие, произойдет регулирование рынка.

Наведение порядка на ивент-рынке приведет к закономерным последствиям. Нерентабельные и некреативные агентства будут вытесняться или поглощаться более крупными игроками. Бизнес-структуры поймут целесообразность работы с агентствами, способными профессионально сделать мероприятие на заказ, а не штамповать обкатанные истории. Рано или поздно сценарии будут охраняться авторским правом, что сделает креатив каждого агентства его защищенным ноу-хау. Фантазия и оригинальность будут еще более подниматься в цене. Едва ли полностью исчезнут стандартные клоуны и гирлянды воздушных шариков, но они будут более интересно вписаны в сценарий действия.

    1. Коммуникативные инструменты Event услуг


Коммуникации – это обмен информацией между двумя и более людьми. В ивент индустрии коммуникация - совокупность сигналов, исходящих от агентства в адрес различных аудиторий (заказчики, поставщики, площадки, собственный персонал). Для повышения эффективности мероприятий, по мнению Ф. Котлера, следует рассматривать маркетинговые коммуникации как управление процессом движения товара на всех этапах - перед продажей, в момент покупки, вовремя и по завершении процесса потребления. При этом коммуникационные программы должны разрабатываться специально для каждого целевого сегмента, рыночной ниши и даже отдельных клиентов.26 При разработке комплекса коммуникации необходимо учитывать фактор помех (некоторых случайных или целенаправленных конкурирующих сообщениях, оказывающих заметное влияние на обращение). Кроме того, чтобы сообщение было эффективным, кодирование должно быть адекватно расшифровано отправителем (опыт отправителя, уровень выразительности его должен быть приближен получателю) Я считаю, что на данном этапе коммуникативные инструмента развиты очень слабо. Так как всю информацию об организаторах клиент должен находить сам в интернете, либо воспользоваться самым популярным способом - советом коллег/близких. У.Хальцбаур в своей книге «Event менеджмент» к коммуникативным инструментам относит концепцию бренда, рекламу, эмоциональную составляющую.

По моему опыту работы в event индустрии, к коммуникативным инструментам я бы отнесла SMM менеджмент (social media management, Управление информационными потоками), то есть распространение информации в социальных сетях, поскольку, судя по опросам, это второй источник информации, которому доверяются люди при выборе event- агентства.

Человеческий фактор по-прежнему играет ведущую роль, так как менеджер по продажам является непосредственным коммуникативным инструментом. Устанавливая первичную связь с потенциальным заказчиком, он создает впечатление о компании в целом и от него зависит, будет ли дальше складываться общение с заказчиками или нет.

Ю.М. Лотман, характеризуя динамику культуры как социального явления и коммуникативного процесса, подчеркивал, что акт коммуникации следует рассматривать не как простое перемещение некоторого сообщения, остающегося адекватным самому себе, из сознания адресанта в сознании адресанта, а как перевод некоторого текста с языка моего «я» на язык твоего «ты»27




Каталог: bitstream -> 11701
11701 -> Проблемы перевода пользовательских соглашений
11701 -> Высшая школа журналистики и массовых коммуникаций
11701 -> Притулюк Юлия Леонидовна Туризм в Абхазии: основные аспекты и перспективы развития Выпускная квалификационная работа бакалавра
11701 -> Оценка выводов компьютерной экспертизы и их использование в доказательстве мошенничества
11701 -> Костная пластика на нижней челюсти с использованием малоберцовой кости и гребня подвздошной кости
11701 -> Выбор вида и способа анестезии на детском стоматологическом приеме


Поделитесь с Вашими друзьями:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12




База данных защищена авторским правом ©vossta.ru 2022
обратиться к администрации

    Главная страница