Управление организационно-экономическими системами научный семинар студентов и аспирантов факультета экономики и управления



страница18/22
Дата09.05.2018
Размер4.69 Mb.
ТипСборник
1   ...   14   15   16   17   18   19   20   21   22

Наибольший рост объема инвестиций из-за рубежа в 2015 году по сравнению с 2014 годом наблюдается в Нижегородской области, здесь инвестиции составляют 971,3 млн. долларов США и прирост 138,9%, Самарская область на третьем месте с показателем 466,6 млн. долларов США.

Лидером по объёму валового регионального продукта является республика Татарстан, ВРП которой составляет 1600 млрд рублей. На втором месте республика Башкортостан – 1343,9 млрд рублей и, наконец, на третьем месте Самарская область – 1123,9 млдр рублей.

Согласно расчётам, ВРП на душу населения, то самые высокие показатели наблюдаются у республики Татарстан – на первом месте – 422555,1 рублей. На втором месте, Оренбургская область – 351684,1 рублей и, на третьем месте, Самарская область – 3499522,3 рублей.

Перейдём к уровню безработицы. Самый низкий уровень наблюдается в Самарской области, который за 2014 год составил лишь 3,3%. Далее следует Нижегородская область – 4%, и, на третьем месте, республика Удмуртия – 4,1%. Самый высокий показатель уровня безработицы в Пермском краю - 6,4%, что на 1,1% больше, чем уровень безработицы по всей России.

И, наконец, инфляция. По итогам 2014 года инфляция в Удмуртии составила 9,6% - этот уровень оказался самый низкий по субъектам ПФО. Недалеко от Удмуртского показателя оказался Татарстан, там уровень инфляции колеблется в пределах 9,7%. Самый же высокий уровень наблюдался в Самарской области, который составил 11,8%.

В целом, делаем вывод, что наиболее успешные и развитые регионы: республика Татарстан, после Самарская область и республика Башкортостан.

Просчитав основные показатели инвестиционной привлекательности регионов, на основе которых можно рассматривать уровень открытости экономики, мы можем выделить наиболее успешные регионы.

Так как единой формулы оценки и ранжирования не существует, мы попробовали ввести свою формулу, основываясь на теоретических знаниях и субъективной оценке.

(1)

где R – оценка субъекта, i (index) – показатель субъекта, w (weight) – вес показателя (оценка), который берётся со знаком «+» или «-» в зависимости от направления ранжирования по данному показателю.

В нашем случае получается:



(2)

Таблица 3. Итоговый рейтинг

Ранг

Рейтинг

Субъект федерации

1

23,60

Республика Татарстан

2

13,70

Самарская область

3

13,67

Республика Башкортостан

4

10,67

Пермский край

5

10,20

Нижегородская область

6

7,87

Оренбургская область

7

5,91

Саратовская область

8

4,43

Республика Удмуртия

9

4,23

Ульяновская область

10

3,35

Республика Чувашия

11

3,10

Пензенская область

12

0,68

Кировская область

13

0,25

Республика Марий Эл

14

0,13

Республика Мордовия

Итак, согласно проведённому исследованию, республика Татарстан оказалась самым успешным субъектом. Республика имеет экономические, научно-технические и иные связи с более чем 70 зарубежными государствами. Она расположена в центре крупного индустриального района Российской Федерации, обладает богатыми природными ресурсами, мощной промышленностью, высоким интеллектуальным потенциалом. Однако Татарстану необходимо обратить внимание на объём инвестиций в основной капитал и уровень инфляции, позиции с не лучшими показателями.

Вторую позицию успешности среди субъектов ПФО Самарской области обеспечили такие отрасли, как добыча полезных ископаемых, строительство, сельское хозяйство. Сильно пострадали торговля и автомобилестроение, что, пока, не даёт области занять лидирующую позицию.

Замыкает тройку лидеров – республика Башкортостан, которая на протяжении долгих лет характеризуется как регион с благоприятным инвестиционным климатом.

Приведенные рейтинги демонстрируют высокую конкурентоспособность регионов округа в масштабах страны. Высокие места обеспечиваются за счет интенсивного развития промышленного и инвестиционного потенциала.



ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ РЫНКА ГАЗОТУРБИННЫХ УСТАНОВОК (ГТУ)
Бессонова И.С.

Научный руководитель Скиба
Газотурбинные установки играют немалую роль для энергетики РФ, поэтому исследование развития данного рынка является актуальным. Рынок газотурбинных установок (ГТУ) можно разделить на два основных части – российский и зарубежный. Рынок РФ составлял 31,7 млрд. руб./год (по данным Генеральной схемы размещения объектов электроэнергетики в РФ в период 2006 - 2010гг.). Объем мирового рынка на 2008 год составил 19,1 млрд. долл.США. Подобная ситуация сложилась из-за спада производства в отрасли, когда разработки нового газотурбинного оборудования и внедрение новых технологий были приостановлены в силу негативных процессов в российской экономике с момента начала 90-х годов. В результате сложившихся обстоятельств наблюдалось отставание отечественного оборудования от мирового уровня по основным показателям качества: эффективности, экологии и надежности. В настоящее время около 50% российского рынка газотурбинных электростанций принадлежит зарубежным производителям газотурбинных электростанций и теплоэлектростанций. На зарубежных рынках положение российских производителей весьма скромное. Российские компании - производители ГТУ занимают 1% рынка. Именно низкая, по сравнению с западными аналогами, цена на российское газотурбинное оборудование могла быть, определяющим фактором проникновения российских ГТУ на рынки развивающихся стран.

Газотурбинный рынок претерпевает значительные перемены в текущее десятилетие между 2012 - 2021гг. Рассмотрим зарубежный рынок ГТУ (рис. 1). «Дженерал электрик» остается лидером среди производителей газовых турбин в денежном выражении, а фирма «Солар» в количественном. Четыре основных производителя - Сименс, Солар, Дженерал электрик и Роллс - Ройс выпускающие более 94% всех ГТУ для механического привода, предполагают выпустить в этом десятилетии 4499 агрегатов такого назначения на сумму 23,6 млрд. долл. США. В наступившем десятилетии по международному прогнозу будет выпущено 12521 ГТУ для электрогенерации общей стоимостью 152,9 млрд. долл. США.


Рисунок . Распределение долей мирового рынка ГТУ

Существенный прирост инвестиций будет наблюдаться в области фирменного технического обслуживания, капитальных ремонтов и регулярной ревизии парка газовых турбин. Предполагаемый объем таких услуг сейчас составляет 7,8 млрд. долл. США в год, а к 2021 году предполагается его удвоение. Ветшающее и стареющее энергетическое оборудование предлагается модернизировать с целью общего увеличения КПД оборудования. Углубленное техническое обслуживание и сервисные работы, особенно для ГТУ, паровых турбин и котлов - утилизаторов потребуют увеличения необходимого сервиса.

Российские ГТУ, имея широкие функциональные возможности, а именно: выработка двух (электроэнергия и тепло) и более (холод, сжатый воздух) видов энергии, имеют большую инвестиционную привлекательность для энергетики. В настоящее время предприятиями АО «ОДК» изготовлено и эксплуатируется около 1700 газотурбинных установок мощностью от 2,5 до 25 МВт, соответственно по предприятиям, входящим в корпорацию (см. рис.2). Следует отметить, что в среднем по годам изготавливается 70 - 80 ГТУ, ремонтируется -80 – 90.
Рисунок2. Парк промышленных ГТУ, выпущенных ОДК

На основании того, что в России существует дефицит энергии, можно говорить о том, что представляемые газотурбинные электростанции, работающие на газообразном природном газе, будут востребованы на внутреннем рынке. Российский рынок определяется заказами государственных структур и предприятий, находящихся в государственной собственности, а также частных предприятий, которым было проблематично участвовать в формировании энергогенерирующих мощностей. Рынoк ПAO «Гaзпрoм» являeтся пpивлeкaтeльным pынкoм для ГТУ, которые производит OAO «Кузнeцoв». В ПАО «Газпром» по состоянию на 01.10.2014 г находится в эксплуатации 4537 ГПА (газоперекачивающие агрегаты) общей установленной мощностью 52,6ГВт. До 2020г. ПAO «Гaзпpoм» плaнируeт ввeсти нoвыe КС или рeкoнстpуиpoвaть имeющиeся гaзoпeрeкaчивaющиe aгрeгaты (ГПА) oбщeй мoщнoстью примeрнo 13·106 млн. кВт (1∙106 кВт - в год). OAO «Кузнeцoв» являeтся paзpaбoтчикoм уникaльнoй тeхнoлoгии ГТУ НК- 36CТ и НК- 37, пoэтoму в этoй линeйкe у пpeдпpиятия ecть бoльшиe пepcпeктивы рaзвития.

На современном рынке просматриваются две тенденции. Первая тенденция - производство электростанций мощностью 125- 180 МВт и более, вырабатывающих электроэнергию для населения. Данная группа энергоустановок за последние годы стала важной, так как выработка электроэнергии движется в сторону конечного пользователя. Вторая тенденция - стремление к независимому энергопроизводству требует строительства локальных энергоблоков малой и средней мощности в линейке до 50 МВт. Микротурбины представляются хорошим решением для установки в частных домах и для малого бизнеса, которым необходимо непрерывное энергопитание по низким ценам.

Появляются новые технологии, а именно: топливные элементы, некоторые из них имеют выходную мощность, начиная с 1 кВт, могут быть использованы для обслуживания жилищ. В настоящее время энергия ветра считается дорогостоящей, а эффективность ее составляет около 50%. Этот вид энергии коммерчески доступен, но не везде. АЭС и ГЭС требуют длительного периода финансирования строительства и тоже весьма дорогостоящие; солнечная энергия также очень привлекательна, но не везде доступна и остается дорогостоящей. Рынок коммунальной и промышленной энергетики будет обеспечивать надежные стимулы для производства газотурбинных электростанций, большинство из которых будет комбинированного цикла (парогазовые установки - ПГУ). Предназначаются они для получения двух видов энергии: электрической и тепловой. Нефтяная и газовая промышленность начинают воспринимать эту концепцию для регенерации масел, выработки электроэнергии на платформах и очистных производствах в сочетании с технологическими системами.

Ощущaeтcя нeдоcтaток рeзeрвных мoщнocтeй и нeoбхoдимocть внeдрeния энергocбepeгaющих иннoвaциoнных тeхнолoгий. Кpoмe этoгo, сущecтвуeт дocтaтoчнo бoльшoе чиcлo пpeдпpиятий, жeлaющих иметь coбcтвeнныe гeнepиpующиe мoщнocти с пoмoщью ГТУ cpeднeй и мaлой мощнocти. Они будут вынуждeны внeдpять энepгoсбepeгaющиe тeхнoлoгии для снижения ceбecтоимocти свoeй пpoдукции. Мoжнo пpeдпoлoжить бoльшую пoтpeбнocть в гaзoтуpбинныx элeктрoстaнцияx в линeйкe дo 25-50 МВт, oпиpaяcь нa пpoгнoзы Минэнерго. Это даст вoзмoжнocть для OAO «Кузнeцoв» учacтвoвaть в стpoитeльcтвe трeх- чeтырех ГТЭС мoщнocтью дo 25 МВт. Но, чтoбы пoпaсть нa рынoк, слeдуeт идти пo пути пoвышeния эффeктивнocти пpoизвoдcтвa пocpeдствoм ввeдeния coглaсовaннoгo упрaвлeния кaчeствoм пpoдукции пpи дoступных нa нee цeнах и новых кoнкуpeнтных стрaтeгий для укрeплeния пoзиций нa рынкe.

Таким образом, учитывая требуемое временем внедрение новых технологий, как для применения на Российском рынке, так и для выхода на мировой рынок, позволит повышать инвестиционную привлекательность российских предприятий и увеличить спрос на их отечественное производство.


Список использованных источников

1. Ольховский Г.Г., Гончаров В.В. Конструкции некоторых современных ГТУ и ПГУ и прогноз мирового выпуска газотурбинного оборудования в 2012 - 2021 гг. (обзор) / Ассоциация газотурбинных технологий для энергетики и промышленности. Москва, 2014.

2. Целевые установки среднесрочной программы развития энергетики на 2012 – 2018гг. МИНПРОМЭНЕРГО, Россия.

3. The Gas Turbine – powered Elektrical Power Generation Market 2001 - 2010. Cogeration and ON – SITE. Power Production.



Методы управления рисками реализации инновационных проектов
Долотова Е.Е.

Научный руководитель Иванов Д.Ю.


Инновации и инновационные процессы в современной экономике играют решающую роль в вопросе приобретения и поддержания сильных сторон предприятия в конкурентной борьбе. Особенную важность приобретают инновационные проекты именно в случае начинающих фирм, находящихся на стадии входа в какую-либо отрасль.

В российской научно-экономической литературе инновация определяется как введённый в употребление новый или значительно улучшенный продукт (товар, услуга) или процесс, новый метод продаж или новый организационный метод в деловой практике, организации рабочих мест или во внешних связях [1].

Большинство предприятий в динамичной рыночной среде вынуждены выбирать стратегию выживания. Поэтому они практически не имеют возможности позволить себе внедрения инновационных проектов. Изучение состояния инновационной деятельности России свидетельствует о том, что ее уровень остается низким.

Важнейшей стратегической особенностью инновационных проектов в плане ресурсного обеспечения выступает более высокий, по сравнению с другими проектами, риск. Инновационным проектам, связанным с разработкой и внедрением новых продуктов и процессов, всегда присуща неопределенность в отношении достижения экономически значимых результатов. Наиболее значимые риски оказывающее влияние на эффективность инновационного проекта:



  • Фактор времени

  • Финансовые риски

  • Изменение конъюнктуры рынка

  • Маркетинговые риски

  • Спекулятивные риски

Рассматривая процесс управления риском, большинство зарубежных и российских исследователей разделяют его на несколько этапов. Некоторые авторы выделяют два обязательных этапа в процессе управления рисками: анализ и разработка мероприятий по снижению уровня риска, каждый из которых, в свою очередь, состоит из определенного количества мероприятий. При этом при анализе других вопросов в сфере управления рисками практически каждый автор формирует индивидуальный подход к рассмотрению данного процесса [2].

Участники реализации инновационного проекта всегда сталкиваются с проблемами принятия решения в условиях рисковой ситуации. Рассмотрим основные приемы управления рисками инновационных проектов (рис. 1).





Рисунок 1. Основные приемы управления рисками инновационных проектов
Для того чтобы управлять рисками, необходимо их оценивать. При обнаружении риска, следует определить существование зон риска для проводимой работы, а при их наличии качественно оценить важность этих рисков. Для проведения оценки риска существуют следующие методы:

  • метод аналогий;

  • метод «дерева решений»;

  • метод Монте-Карло;

  • методы экспертных оценок.

Метод аналогий базируется на анализе данных о подобных проектах, реализованных в подобных условиях. При использовании этого метода проявляются свойственные подобным проектам ошибки и возможные проблемы. Опираясь на результаты анализа, составляются сценарии осуществления инновационной деятельности.

В результате применения метода «дерева решений» создается иерархическая (древовидная) структура вида "Если... то...", ограничением практического использования данного метода является исходная предпосылка о том, что проект должен иметь обозримое или разумное число вариантов развития. Метод особенно полезен в ситуациях, когда решения, принимаемые в каждый момент времени, сильно зависят от решений, принятых ранее, и в свою очередь определяют сценарии дальнейшего развития событий.

Метод Монте-Карло представляет собой изучение статистики по осуществлению подобных проектов в подобных организациях. Анализ предоставляет более точные данные о результативности инновационной деятельности.

Метод экспертных оценок основан на суждениях специалистов-экспертов, оценивающих инновационный проект. Наиболее распространенные экспертные методы: метод ранжирования, балльный метод, метод попарного сравнения и метод Дельфи. Для снижения субъективности оценки результат определяется как средневзвешенное значение всех экспертных оценок.

Для того чтоб уменьшить влияние отрицательных факторов, и снизить уровень риска, следует использовать следующее методы их управления.

1. Страхование. Ответственность за неблагоприятный исход проекта и обязательства за возмещение потерь принимает на себя страховая компания, а фирма-страхователь перечисляет страховые взносы. При наступлении страхового случая страховая компания делает выплаты собственникам инновационного проекта (так, например, могут быть уменьшены риски несанкционированного доступа к конфиденциальной информации или риски утраты ноу-хау компании).

2. Хеджирование. Метод минимизации риска негативного изменения ценового состояния через приобретение срочных контрактов на фондовом рынке (минимизация коммерческих рисков).

3. Диверсификация. Снижение величины кредитного риска благодаря инвестированию в разнонаправленные инновационные проекты. Совокупный риск диверсифицированного портфеля будет ниже, чем риски по каждому проекту отдельно.

4. Лимитирование. Минимизация уровня риска через установление предельных размеров по предоставляемым кредитам, расходуемым финансовым ресурсам, объемам реализации. Данный способ может использоваться банком-инвестором инновационных проектов (минимизация финансово-кредитных рисков) [3].

На основании оценки совокупности вышеизложенных параметров, а также характеристик методов управления рисками, организация может самостоятельно сформировать пакет методов управления рисками в зависимости от стадии проекта, характеристик риска, стоимости метода, стратегии и наличия средств.

Риск инновационного проекта никогда не принимает нулевого значения, ведь среда, в которой он осуществляется, является неопределенной. Его природа такова, что риск меняет свои характеристики в зависимости от стадии инновационного проекта. Поэтому, необходимо осуществлять постоянный мониторинг процессов внедрения и управления инновационным проектом.

Список использованных источников

1. Федеральный закон «О внесении изменений в Федеральный закон „О науке и государственной научно-технической политике“» N 254-ФЗ от 21 июля 2011 года.

2. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: Учебное пособие / Под общ. ред. И.И. Мазура. — 2-е изд. — М.: Омега -Л, 2004. — с. 664.

3. Грачева М.В., Ляпина С.Ю. Анализ и управление рисками инновационной деятельности : Учеб. пособие – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2006. – 351 с.



ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА РЕАКТИВНОГО РАНЦА
Зинина О.В.

Научный руководитель Можайский А.В.


В последние годы ракетный ранец становится популярен, привлекая внимание спортсменов, конструкторов и людей, интересующихся современными технологиями. Конструкция ранца довольно проста, но секрет пригодного для полётов ранца заключается в двух ключевых узлах: газогенераторе и клапане-регуляторе тяги.

Однако в рыночных условиях любую новую продукцию никто не будет производить, если её производство экономически невыгодно, хотя она и могла бы пользоваться спросом. Производят и поставляют продукцию на рынок для получения выгоды – прибыли. Продукцию, не приносящую прибыли, ни один изготовитель не возьмется производить.

Отсюда разработка инновационного продукта должна быть обоснована

как с точки выгодности её покупки потребителем, так и с точки выгодности её производства изготовителем. Немаловажным фактором является привлечение инвесторов, поэтому необходимо рассмотреть вопрос рентабельности производства реактивного ранца с учетом рисков для данного инновационного проекта.



Экономическая целесообразность производства реактивного ранца

За прототип рассматриваемого ранца, была принята конструкция, состоящая из двигателя V4 мощностью 200 л.с., корпуса из стеклопластика, системы ремней и труб, клапана – регулятора.

Обоснование разработки новой продукции необходимо начинать с оценки ей потребительских качеств, так как от них напрямую зависит величина спроса на продукцию.

Одним из важнейших потребительских показателей нового изделия является его цена. Очевидно, для определения цена реактивного ранца необходимо оценить, прежде всего, его полную себестоимость.

Так как имелись фактические данные о себестоимости одного из ведущих узлов, то был применен метод приведения к базовому узлу. В этом случае полная себестоимость была определена по формуле:

(1)

Таким образом, себестоимость ведущего узла (двигателя)
=60000 рублей Путем экспертной оценки определены коэффициенты сложности по отношению к ведущему узлу. При этом коэффициенты сложности двигателя, стеклопластикового корпуса, системы ремней, трубопровод и клапана – регулятора, составили 4, 3,5, 1, 1,5 и 1 соответственно. Полученная себестоимость нового изделия:

рублей.

После определения себестоимости нового изделия была определена его цена, по которой оно будет отпускаться с предприятия – отпускная цена. При этом рентабельность . Прибыль на воспроизводство и развитие:

(2) рублей.

В рыночных условиях окончательно цена устанавливается на рынке, исходя из объемов предложения и спроса на эту продукцию.

В связи с этим, желательно тщательно исследовать рынок на предмет ожидаемого спроса на новое изделие. В любом случае необходимо определить минимальную допустимую цену, чтобы обеспечить прибыль на воспроизводство и развитие . Без учета инфляции цена определится как:

(3) рублей.

Однако, в условиях современной экономической ситуации, снижения реальной покупательской способности у населения, роста инфляционных ожиданий рассчитывать на высокую прибыль является нецелесообразным подходом.

С учетом этих фактором, была рассчитана цена, включающая в себя некоторые риски для инновационного проекта:

(4) .

Период оборачиваемости оборотных средств составил:

(5) месяцев.

При ежегодной инфляции, коэффициент инфляции за период оборота:

(6)

Рентабельность с учетом инфляции:

(7)

Следовательно, искомая цена:



рублей.

Так же были исследованы основные показатели экономической эффективности. При оценке эффективности производства реактивного ранца были использованы показатели сравнительной экономической эффективности.

Было использовано значение нормативного коэффициента экономической эффективности инвестиций .

Исходя из этого нормативный срок окупаемости инвестиций:

(8) лет.

Величина приведенных затрат в расчете на весь период окупаемости инвестиций, равный нормативному сроку окупаемости :

(9) рублей.

Важным показателем при разработке инновационного проекта является годовой экономический эффект.

Годовой экономический эффект в данном случае:

(10) руб.

Инновационные проекты во многом схожи с инвестиционными проектами, поэтому модель оценки чистого дисконтированного дохода от реализации инновационного проекта была взята при учете, что инвестирование проекта происходит за счет собственных средств:

(11) .

Приведенная к начальному моменту реализации инновационного проекта выручка, то есть дисконтированная выручка, может быть представлена в виде:

(12) .

Приведенные к начальному периоду реализации инновационного проекта затраты можно представить как:

(13) .

Сумму приведенных инвестиций (с учетом дисконтирования), необходимых для реализации инновационного проекта, можно представить:

(14) .

Тогда чистый дисконтированный доход с учетом, что расчетный период времени k=6,7 лет, а ставка дисконта e=18,25%:

(15) /

На основе полученных результатов, можно сделать следующие выводы:

1. Для повышения можно повысить цену реактивного ранца до 6500000 рублей. Тогда составит 0,7. Что в свою очередь приведет к тому, что инновационный проект будет считаться экономически выгодным и приемлемым.

2. Также одной из мер повышения является увеличение годового объема продукта . Но так как проект является инновационным, определение экономической целесообразность серийного производства весьма затруднительно.

3. Производство реактивного ранца, кроме того, можно позиционировать и как имиджевый проект. Ведь на данный момент большое количество фирм борется за возможность первыми выпустить реактивный ранец на рынок.



Каталог: wp-content -> uploads -> 2015
2015 -> Техническое обслуживание и текущий ремонт агрегатов и механизмов трансмиссии
2015 -> Тематический план профессионального модуля. Код
2015 -> Ы верите в то, что рождение Вашего малыша может быть одним из самых прекрасных и счастливых событий в Вашей жизни? Или, быть может, Вы интуитивно чувствуете, что появление на свет Вашего первенца было не таким
2015 -> Справочник традиционные и нетрадиционные методы лечения кошек
2015 -> Лекция Особенности сестринского процесса в медицинской реабилитации пациентов с заболеваниями и травмами нервной системы лфк и массаж при поражениях центральной и периферической нервной системы


Поделитесь с Вашими друзьями:
1   ...   14   15   16   17   18   19   20   21   22


База данных защищена авторским правом ©vossta.ru 2019
обратиться к администрации

    Главная страница